A.零基預(yù)算
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.增量預(yù)算
D.彈性預(yù)算
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A.有損目標(biāo)的一致
B.缺少高層管理的支持
C.與戰(zhàn)略計(jì)劃不一致
D.缺乏重要的激勵(lì)作用
A.在該公司前幾個(gè)月實(shí)現(xiàn)了年度預(yù)算的目標(biāo)后，管理層開(kāi)始采取制定寬松預(yù)算目標(biāo)的做法
B.實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用的金額與實(shí)際收人超出預(yù)算收入的金額之和
C.為確保預(yù)算目標(biāo)更容易實(shí)現(xiàn)而低估預(yù)算收人或高估預(yù)算成本的做法
D.為鼓勵(lì)經(jīng)理準(zhǔn)確、一致地編制預(yù)算而為每個(gè)成本中心指定誤差幅度
A.設(shè)定具體預(yù)期來(lái)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)比
B.獲得高層管理人員的支持
C.利用市場(chǎng)反饋來(lái)幫助設(shè)定預(yù)期
D.將預(yù)算作為績(jī)效評(píng)估的唯一基準(zhǔn)
A.應(yīng)分析市場(chǎng)份額趨勢(shì)是增長(zhǎng)還是下降
B.加大投資
C.放棄，退出市場(chǎng)
D.維持現(xiàn)狀
A.定義該公司在該行業(yè)運(yùn)營(yíng)的宗旨
B.確定該公司提供何種產(chǎn)品或者服務(wù)
C.對(duì)員工而言，提供一個(gè)共同努力的目標(biāo)
D.企業(yè)在某一特定區(qū)域提高市場(chǎng)份額的策略
最新試題
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車(chē)，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東，以前年度沒(méi)有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個(gè)答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
成本動(dòng)因的類(lèi)型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類(lèi)別？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?，并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問(wèn)在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類(lèi)？（）
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）