A.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有竟?fàn)幷?br />
B.潛在競(jìng)爭(zhēng)者
C.原材料供應(yīng)者
D.替代品的生產(chǎn)者
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A.消費(fèi)者
B.合作者
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.政府
A.收買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)密文件
B.入侵
C.竊聽(tīng)
D.聽(tīng)取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工在交易展覽會(huì)上的演講
A.進(jìn)入壁壘低
B.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)
C.適度競(jìng)爭(zhēng)
D.替代品的威脅低
A.非專用資源
B.情感障礙
C.低政府約束
D.低的退出固定成本
A.這是一個(gè)退出壁壘低的行業(yè)
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)在增加
C.行業(yè)增長(zhǎng)緩慢
D.購(gòu)買者具有很強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）