A.員工離職率高
B.組織業(yè)績下降
C.對(duì)組織的忠誠度低
D.無法對(duì)變化的條件作出反應(yīng)
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A.強(qiáng)烈的文化傾向于鼓勵(lì)員工嘗試新的方法來改變條件，而薄弱的文化卻沒有
B.在強(qiáng)大的文化中，組織價(jià)值由最高管理層持有，而在薄弱的文化中，價(jià)值在整個(gè)組織中擴(kuò)散
C.強(qiáng)勢文化對(duì)員工行為的影響不及弱勢文化
D.公司價(jià)值觀在強(qiáng)大的文化中比在薄弱的文化中更被廣泛地持有和分享
A.穩(wěn)定性
B.侵略性
C.以人為本
D.注意細(xì)節(jié)
A.組織文化關(guān)注的是成員如何看待文化并描述它，而不是他們是否喜歡它
B.組織文化不是可以被實(shí)際及或看到的東西，但雇員是根據(jù)他們在組織中的經(jīng)驗(yàn)來感知的
C.組織文化的原始來源反映了組織創(chuàng)始人的愿景
D.盡管個(gè)人在不同的組織層次上可能有不同的背景或工作，但他們傾向于以類似的方式描述組織的文化
A.企業(yè)層次結(jié)構(gòu)
B.業(yè)務(wù)配置
C.組織文化
D.工業(yè)心理學(xué)
A.穩(wěn)定和復(fù)雜的環(huán)境
B.動(dòng)態(tài)和簡單的環(huán)境
C.穩(wěn)定和簡單的環(huán)境
D.動(dòng)態(tài)和復(fù)雜的環(huán)境
最新試題
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
下面不屬于管理道德類型的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）