單項選擇題在人員配備預(yù)算內(nèi),項目按時交付,且符合客戶要求。項目看起來成功推出。但是,就在推出后的三個月,客戶對產(chǎn)品表示擔(dān)心,并提出一個新項目和設(shè)計變更。在項目收尾期間,項目經(jīng)理應(yīng)該已完成什么?()

A.核實范圍
B.衡量客戶滿意度
C.審查測試報告
D.標(biāo)準(zhǔn)化檢查


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在項目啟動期間,一名關(guān)鍵干系人聲稱項目不再可行。為評估項目的可行性,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.將該干系人推薦給項目發(fā)起人
B.拖延項目再評估,直至項目資金在啟動階段結(jié)束時用完
C.檢查是否與商業(yè)論證保持一致,并提交給項目發(fā)起人和關(guān)鍵干系人
D.立即開始項目收尾過程

3.單項選擇題作為控制質(zhì)量過程的結(jié)果,產(chǎn)生變更請求,并由變更控制委員會批準(zhǔn)。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.安排批準(zhǔn)變更的實施
B.與變更控制委員會一起評估變更請求
C.評估如果不實施變更的風(fēng)險
D.執(zhí)行根本原因分析確定變更的緣由

最新試題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題