單項選擇題下列哪些國家的人民對領(lǐng)導(dǎo)這個概念不以為然（）
A.美國人
B.亞洲人
C.東歐人
D.荷蘭人
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1.單項選擇題在（）國家，社會階層在公司的管理人員頭腦里依然存在。管理人員專制并在他們與員工之間保持相當(dāng)?shù)臋?quán)力距離。但是，今天更普遍的現(xiàn)象是比較隨意的管理人員身居高管層的外圍同時又與他們保持密切的接觸，在不影響日常常規(guī)的基礎(chǔ)上同時對底下的員工進行有效的指導(dǎo)。
A.英國
B.澳大利亞
C.芬蘭
D.美國
2.單項選擇題放權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于哪類下屬（）
A.能力水平與自我激勵均高
B.能力水平與自我激勵均低
C.能力高激勵低
D.能力低激勵高
3.單項選擇題告知型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于哪類下屬（）
A.能力水平與自我激勵均高
B.能力水平與自我激勵均低
C.能力高激勵低
D.能力低激勵高
4.單項選擇題美國人類學(xué)家克拉克洪和斯喬貝克在《價值取向的變奏》一書中，提出了六大價值取向理論，下面哪個問題不是由這兩位文化專家提出的（）
A.人的時間觀念
B.對人性的看法
C.男女的社會角色差異
D.人與自然環(huán)境的關(guān)系
5.單項選擇題下列哪個國家或地區(qū)的不確定性規(guī)避指數(shù)最高的是（）
A.德國
B.法國
C.荷蘭
D.香港
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團隊成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團隊的績效，績效的直接影響因素其實是團隊成員交往過程中所產(chǎn)生的對團隊整體的感知。
題型：判斷題
在象征性文化團隊中，要實現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。
題型：判斷題
在跨文化團隊中，“團隊分裂”現(xiàn)象在多文化團隊中表現(xiàn)得最鮮明。
題型：判斷題
說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。
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雙重文化認同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個體，他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。
題型：判斷題
共同文化管理有哪些特征？
題型：問答題
簡述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。
題型：問答題
簡述跨文化營銷管理的意義。
題型：問答題
霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻是什么？
題型：問答題
簡述跨文化整合的模式。
題型：問答題