多項(xiàng)選擇題美國心理學(xué)家凱利提出了著名的三因素歸因模型,認(rèn)為人的行為包括三方面的因素,即()

A.一致性
B.一貫性
C.特殊性
D.間斷性


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1.多項(xiàng)選擇題從個(gè)體層面來理解工作壓力的潛在來源,可能有以下哪些方面的原因()

A.角色模糊
B.角色沖突
C.工作超負(fù)荷
D.生活與職業(yè)中的突發(fā)事件

2.多項(xiàng)選擇題下面所列舉的四項(xiàng)基本技能當(dāng)中,哪些是組織管理者所要求的()

A.人際技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.書面表達(dá)技能

3.多項(xiàng)選擇題下面所列舉的四項(xiàng)管理實(shí)踐當(dāng)中,哪些是社會(huì)知覺可以發(fā)揮重要作用的方面()

A.人員招聘
B.績效考評(píng)
C.企業(yè)形象塑造
D.員工的努力程度和忠誠度評(píng)價(jià)

4.多項(xiàng)選擇題行為塑造的常用方法有()

A.強(qiáng)化
B.懲罰
C.忽視
D.監(jiān)督

5.多項(xiàng)選擇題在管理實(shí)踐中,可以將管理者的決策風(fēng)格歸納為以下哪幾類()

A.指示型
B.分析型
C.概念型
D.行為型

最新試題

組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進(jìn)組織變革的方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作,讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個(gè)工作維度()

題型:多項(xiàng)選擇題

組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括()

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以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()

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每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素()

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格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()

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每個(gè)人都希望自己有個(gè)好的性格,社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()

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當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

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下列不屬于獲得性印象管理的是()

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根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的()

題型:多項(xiàng)選擇題