單項選擇題在項目結(jié)束時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)已批準(zhǔn)的范圍中遺漏多項法規(guī)要求.因此導(dǎo)致未解決，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.提出一項變更請求，解決這些要求。
B.指示團(tuán)隊成員在項目收尾之前進(jìn)行變更。
C.開始一個新項目，將這些要求作為范圍°
D.使用管理儲備來解決這些要求。


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1.單項選擇題在項目實(shí)施期間的周會上，項目經(jīng)理向項目群經(jīng)理提交一份更新后的部門資源開支報告。下列哪項可以幫助項目經(jīng)理獲得這個信息？（）

A.責(zé)任分配矩陣（RAM）
B.組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）
C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
D.資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）

3.單項選擇題項目經(jīng)理計劃在一個月內(nèi)部署一個全球性項目。但是，多名經(jīng)理聯(lián)系項目發(fā)起人，表示缺乏對項目可交付成果的認(rèn)識。規(guī)劃期間，項目經(jīng)理應(yīng)完成下列哪一項？（）

A.開展項目影響分析、安排進(jìn)度活動并采取行動
B.審查項目章程澄清范圍
C.安排每周風(fēng)險審查會議
D.識別項目干系人，并將其包含進(jìn)溝通管理計劃中

4.單項選擇題項目經(jīng)理通過將工作包分解到活動中去，識別并記錄產(chǎn)生項目可交付成果的具體行動，結(jié)果將產(chǎn)生哪一份文件？（）

A.資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）
B.活動資源需求
C.里程碑清單
D.活動持續(xù)時間估算

最新試題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題