單項(xiàng)選擇題（）是通過(guò)動(dòng)態(tài)的保持計(jì)劃本身的正確性，而使計(jì)劃對(duì)其實(shí)施過(guò)程起到直接有效的控制作用。

A.標(biāo)準(zhǔn)控制
B.前饋控制
C.同步控制
D.反饋控制


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1.單項(xiàng)選擇題某公司銷(xiāo)售部經(jīng)理被批評(píng)為“控制的太多，而領(lǐng)導(dǎo)的太少”，據(jù)此你認(rèn)為該經(jīng)理在工作中存在的主要問(wèn)題可能是（）。

A.對(duì)下述銷(xiāo)售人員的疾苦沒(méi)有給予足夠的關(guān)心
B.對(duì)銷(xiāo)售任務(wù)的完成沒(méi)有給予充分的關(guān)注
C.事無(wú)巨細(xì)，過(guò)分親歷親為，沒(méi)有做好授權(quán)工作
D.沒(méi)有為下屬銷(xiāo)售人員制定明確的奮斗目標(biāo)

2.單項(xiàng)選擇題某辦公用品供應(yīng)公司在不能按時(shí)全部履行訂單時(shí)的做法是，在顧客的訂單上標(biāo)明所缺的商品，作為延期交貨業(yè)務(wù)，并記錄在延期交貨文件中，管理人員可以查閱并復(fù)印這些文件。這種做法似乎不能使公司控制貨物的短缺情況，也不能在有貨物時(shí)迅速將貨物發(fā)送給客戶(hù)。為了確保短缺的貨物能盡早的發(fā)給顧客，最好的辦法是：（）。

A.將延期交貨文件與每天收到的貨物相比較
B.增加庫(kù)存量以減少發(fā)生貨物短缺的次數(shù)
C.與供應(yīng)商建立電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，減少存貨補(bǔ)充時(shí)間
D.對(duì)每天收到的訂單當(dāng)即做出供貨或留待以后供貨的決定

3.單項(xiàng)選擇題根據(jù)“需要層次論”，人的最高層次的需要是（）。

A.社交的需要
B.尊重的需要
C.感情的需要
D.自我實(shí)現(xiàn)的需要

4.單項(xiàng)選擇題事前控制的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

A.作為手段的計(jì)劃
B.作為目的的計(jì)劃
C.控制點(diǎn)上的預(yù)期結(jié)果
D.計(jì)劃實(shí)施過(guò)程終點(diǎn)上的預(yù)期結(jié)果

5.單項(xiàng)選擇題正式群體與非正式群體的區(qū)別是：（）。

A.非正式群體沒(méi)有共同的目標(biāo)，而正式群體有
B.非正式群體是自發(fā)形成的，而正式群體是人為產(chǎn)生的
C.非正式群體沒(méi)有正式群體那樣明確的隸屬關(guān)系
D.以上都對(duì)

最新試題

來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，“銷(xiāo)售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷(xiāo)售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）

題型：多項(xiàng)選擇題

結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題