A.打斷別人
B.補充對方
C.更正對方
D.看著對方
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A.運輸承運發(fā)送制
B.協(xié)調(diào)式多式聯(lián)運的運輸組織方法
C.銜接式多式聯(lián)運的運輸組織方法
D.運輸托運發(fā)送制
A.為保存貨物所必須的簡單搬運和處理
B.改善外觀或商業(yè)質(zhì)量的簡單處理
C.改換包裝
D.簡單組裝
A.規(guī)模適當化
B.快捷性
C.有效的利用面積和空間
D.庫存控制
A.ERP
B.MRP
C.CRM
A.transfer vehicle
B.transfer machine
C.conveyor
D.distribution machine
最新試題
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
在品項數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?,并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析,則將其物流特性分成()
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
合理的期量標準為編制()提供了科學的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
以下不屬于MRP目標的是()
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進行送貨。