問(wèn)答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
某高速工程,需要在A標(biāo)段上修建四個(gè)結(jié)構(gòu)形式與規(guī)模完全相同的涵洞,其施工過(guò)程包括基礎(chǔ)開(kāi)挖、預(yù)制涵管、安裝涵管和回填壓實(shí)四個(gè)過(guò)程,承包合同工期不超過(guò)60天。需要在B標(biāo)段(第三服務(wù)區(qū))上修建三棟建筑結(jié)構(gòu)完全相同的房屋配套工程,房屋的主要施工過(guò)程包括挖土方、澆筑基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝修四個(gè)施工過(guò)程,根據(jù)工藝要求澆筑基礎(chǔ)1周才能進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工,各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為2周、4周、6周、2周。在G標(biāo)段上的某服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)分部工程包括挖土方、做墊層、砌基礎(chǔ)和回填土四個(gè)施工過(guò)程,分為四個(gè)施工段組織施工,流水節(jié)拍如表2所示。根據(jù)工藝要求,砌基礎(chǔ)和回填土兩個(gè)施工過(guò)程之間要求技術(shù)間歇時(shí)間2天。
表2流水節(jié)拍表(單位:天)

對(duì)涵洞工程而言,固定節(jié)拍流水施工意味著什么?若組織固定節(jié)拍流水施工時(shí),流水節(jié)拍和流水步距不超過(guò)多少天(取整數(shù))?繪制出涵洞工程固定節(jié)拍的流水施工計(jì)劃圖。

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1.問(wèn)答題某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同,與承包商簽訂了工程施工承包合同。由于承包商不具備防水施工資質(zhì),因此工程施工承包合同約定:地下防水工程可以分包。由于工期緊張,在設(shè)計(jì)單位僅交付地下室的施工圖時(shí),業(yè)主就要求承包商進(jìn)場(chǎng)施工,同時(shí)對(duì)監(jiān)理單位提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量把關(guān)的要求。監(jiān)理單位為滿(mǎn)足業(yè)主要求,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃,并報(bào)送業(yè)主。其內(nèi)容包括:①工程項(xiàng)目概況;②監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容;③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式;④設(shè)計(jì)方案評(píng)選方法及組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施;⑤因設(shè)計(jì)圖紙不齊全,擬按進(jìn)度分階段編寫(xiě)基礎(chǔ)、主體、裝修工程的施工監(jiān)理措施;⑥對(duì)施工合同進(jìn)行監(jiān)督管理。在承包商尚未確定防水分包單位的情況下,業(yè)主代表為保證工期和工程質(zhì)量,自行選擇了一家專(zhuān)業(yè)防水施工單位,在尚未簽訂正式合同的情況下承擔(dān)防水工程的施工任務(wù),業(yè)主以書(shū)面形式通知了總監(jiān)理工程師和承包商,已確定分包單位的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,要求配合施工??偙O(jiān)理工程師在接到業(yè)主通知后應(yīng)如何處理?
2.問(wèn)答題某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同,與承包商簽訂了工程施工承包合同。由于承包商不具備防水施工資質(zhì),因此工程施工承包合同約定:地下防水工程可以分包。由于工期緊張,在設(shè)計(jì)單位僅交付地下室的施工圖時(shí),業(yè)主就要求承包商進(jìn)場(chǎng)施工,同時(shí)對(duì)監(jiān)理單位提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量把關(guān)的要求。監(jiān)理單位為滿(mǎn)足業(yè)主要求,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃,并報(bào)送業(yè)主。其內(nèi)容包括:①工程項(xiàng)目概況;②監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容;③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式;④設(shè)計(jì)方案評(píng)選方法及組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施;⑤因設(shè)計(jì)圖紙不齊全,擬按進(jìn)度分階段編寫(xiě)基礎(chǔ)、主體、裝修工程的施工監(jiān)理措施;⑥對(duì)施工合同進(jìn)行監(jiān)督管理。在承包商尚未確定防水分包單位的情況下,業(yè)主代表為保證工期和工程質(zhì)量,自行選擇了一家專(zhuān)業(yè)防水施工單位,在尚未簽訂正式合同的情況下承擔(dān)防水工程的施工任務(wù),業(yè)主以書(shū)面形式通知了總監(jiān)理工程師和承包商,已確定分包單位的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,要求配合施工。業(yè)主在確定分包單位時(shí)有何不妥之處?
3.問(wèn)答題某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同,與承包商簽訂了工程施工承包合同。由于承包商不具備防水施工資質(zhì),因此工程施工承包合同約定:地下防水工程可以分包。由于工期緊張,在設(shè)計(jì)單位僅交付地下室的施工圖時(shí),業(yè)主就要求承包商進(jìn)場(chǎng)施工,同時(shí)對(duì)監(jiān)理單位提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量把關(guān)的要求。監(jiān)理單位為滿(mǎn)足業(yè)主要求,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃,并報(bào)送業(yè)主。其內(nèi)容包括:①工程項(xiàng)目概況;②監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容;③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式;④設(shè)計(jì)方案評(píng)選方法及組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施;⑤因設(shè)計(jì)圖紙不齊全,擬按進(jìn)度分階段編寫(xiě)基礎(chǔ)、主體、裝修工程的施工監(jiān)理措施;⑥對(duì)施工合同進(jìn)行監(jiān)督管理。在承包商尚未確定防水分包單位的情況下,業(yè)主代表為保證工期和工程質(zhì)量,自行選擇了一家專(zhuān)業(yè)防水施工單位,在尚未簽訂正式合同的情況下承擔(dān)防水工程的施工任務(wù),業(yè)主以書(shū)面形式通知了總監(jiān)理工程師和承包商,已確定分包單位的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,要求配合施工。上述監(jiān)理規(guī)劃的編制過(guò)程是否有不妥之處?為什么?
4.問(wèn)答題

某開(kāi)發(fā)商投資新建一住宅小區(qū)工程,包括住宅樓5幢、會(huì)所1幢,以及小區(qū)市政管網(wǎng)和道路設(shè)施,總建筑面積24000m2。經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo),某施工總承包單位中標(biāo),雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。施工總承包合同中約定的部分條款如下:①合同造價(jià)3600萬(wàn)元,除設(shè)計(jì)變更、鋼筋與水泥價(jià)格變動(dòng)及承包合同范圍外的工作內(nèi)容據(jù)實(shí)調(diào)整外,其他費(fèi)用均不調(diào)整;②合同工期306d,從2013年3月1日起至2013年12月31日止。工期獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)為2萬(wàn)元/工日。在合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件。事件1:因鋼筋價(jià)格上漲較大,建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議,協(xié)議價(jià)款為60萬(wàn)元。事件2:施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后,建設(shè)單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專(zhuān)業(yè)公司,并指定采用某品牌塑鋼窗。A專(zhuān)業(yè)公司為保證工期,又將塑鋼窗分包給B公司施工。事件3:2013年3月22日,施工總承包單位在基礎(chǔ)底板施工期間,因連續(xù)降雨發(fā)生了排水費(fèi)用6萬(wàn)元,2013年4月5日,某批次國(guó)產(chǎn)鋼筋常規(guī)檢測(cè)合格,建設(shè)單位以保證工程質(zhì)量為由,要求施工總承包單位還需對(duì)該批次鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分分析,施工總承包單位委托具備資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行了檢測(cè),化學(xué)成分檢測(cè)費(fèi)用8萬(wàn)元,檢測(cè)結(jié)果合格。針對(duì)上述問(wèn)題,施工總承包單位按索賠程序和時(shí)限要求,分別提出6萬(wàn)元排水費(fèi)用、8萬(wàn)元檢測(cè)費(fèi)用的索賠。事件4:工程竣工驗(yàn)收后,施工總承包單位于2013年12月28曰向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,建設(shè)單位于2014年1月5日確認(rèn)驗(yàn)收通過(guò),并開(kāi)始辦理工程結(jié)算。

本工程的竣工驗(yàn)收日期是哪一天,工程結(jié)算總價(jià)是多少萬(wàn)元?根據(jù)《建筑工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》(財(cái)建[2004]369號(hào))的規(guī)定,分別說(shuō)明會(huì)所結(jié)算、住宅小區(qū)結(jié)算屬于哪種結(jié)算方式。
5.問(wèn)答題

某開(kāi)發(fā)商投資新建一住宅小區(qū)工程,包括住宅樓5幢、會(huì)所1幢,以及小區(qū)市政管網(wǎng)和道路設(shè)施,總建筑面積24000m2。經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo),某施工總承包單位中標(biāo),雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。施工總承包合同中約定的部分條款如下:①合同造價(jià)3600萬(wàn)元,除設(shè)計(jì)變更、鋼筋與水泥價(jià)格變動(dòng)及承包合同范圍外的工作內(nèi)容據(jù)實(shí)調(diào)整外,其他費(fèi)用均不調(diào)整;②合同工期306d,從2013年3月1日起至2013年12月31日止。工期獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)為2萬(wàn)元/工日。在合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件。事件1:因鋼筋價(jià)格上漲較大,建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議,協(xié)議價(jià)款為60萬(wàn)元。事件2:施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后,建設(shè)單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專(zhuān)業(yè)公司,并指定采用某品牌塑鋼窗。A專(zhuān)業(yè)公司為保證工期,又將塑鋼窗分包給B公司施工。事件3:2013年3月22日,施工總承包單位在基礎(chǔ)底板施工期間,因連續(xù)降雨發(fā)生了排水費(fèi)用6萬(wàn)元,2013年4月5日,某批次國(guó)產(chǎn)鋼筋常規(guī)檢測(cè)合格,建設(shè)單位以保證工程質(zhì)量為由,要求施工總承包單位還需對(duì)該批次鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分分析,施工總承包單位委托具備資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行了檢測(cè),化學(xué)成分檢測(cè)費(fèi)用8萬(wàn)元,檢測(cè)結(jié)果合格。針對(duì)上述問(wèn)題,施工總承包單位按索賠程序和時(shí)限要求,分別提出6萬(wàn)元排水費(fèi)用、8萬(wàn)元檢測(cè)費(fèi)用的索賠。事件4:工程竣工驗(yàn)收后,施工總承包單位于2013年12月28曰向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,建設(shè)單位于2014年1月5日確認(rèn)驗(yàn)收通過(guò),并開(kāi)始辦理工程結(jié)算。

分別指出事件3中施工總承包單位的兩項(xiàng)索賠是否成立,并說(shuō)明理由。

最新試題

監(jiān)理在施工合同專(zhuān)用條款中約定的日期后3天發(fā)出開(kāi)工令,并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開(kāi)工令后,派人口頭通知監(jiān)理工程師,以施工機(jī)械因故未能到場(chǎng)為由要求申請(qǐng)比原計(jì)劃延期開(kāi)工7天。試問(wèn)監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當(dāng),工期是否應(yīng)予以延長(zhǎng),若能延長(zhǎng),則可延長(zhǎng)多少天?

題型:?jiǎn)柎痤}

在合同約定的工程開(kāi)工日前某個(gè)規(guī)定的時(shí)間,承包方按時(shí)提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行了審查,并予以確認(rèn)和批準(zhǔn)。此后,承包方在按施工組織設(shè)計(jì)組織施工時(shí),發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷,造成安全事故,延誤了工程進(jìn)度。為此,承包方以施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可,監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應(yīng)如何處理?

題型:?jiǎn)柎痤}

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件2的斷樁事故?

題型:?jiǎn)柎痤}

事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

事件1中,設(shè)計(jì)修改后,在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為多少周?對(duì)合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費(fèi)用共增加了多少?

題型:?jiǎn)柎痤}

施工單位是否可以就事件2、3提出費(fèi)用索賠?如果不可以索賠,說(shuō)明理由。如果可以索賠,說(shuō)明理由并計(jì)算可索賠多少費(fèi)用。

題型:?jiǎn)柎痤}

施工合同約定業(yè)主應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間提供圖紙7套,但施工單位要求業(yè)主多提供2套圖紙。試問(wèn)施工圖紙的費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?如果在基礎(chǔ)施工前,業(yè)主未能按期提供相應(yīng)的圖紙,使施工延誤了一周。承包方為此提出了延長(zhǎng)工期一周及補(bǔ)償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失的要求,監(jiān)理工程師對(duì)此是否應(yīng)予以同意?

題型:?jiǎn)柎痤}

截止到第5個(gè)月末,施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬(wàn)元?

題型:?jiǎn)柎痤}

分別說(shuō)明事件5中甲施工單位和乙施工單位解釋的不妥之處。對(duì)甲施工單位和乙施工單位在工程檔案管理中存在的問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?

題型:?jiǎn)柎痤}

事件3中,若解除施工合同,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319--2000),甲施工單位應(yīng)得到哪些費(fèi)用補(bǔ)償?

題型:?jiǎn)柎痤}