問答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標與投標
某穿堤建筑物施工招標,A、B、C、D四個投標人參加投標。招標投標及合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件。
事件1:經(jīng)資格預(yù)審委員會審核,本工程監(jiān)理單位下屬的具有獨立法人資格的D投標人沒能通過資格審查。A、B、C三個投標人購買了招標文件,并在規(guī)定的投標截止時間前遞交了投標文件。
事件2:評標委員會評標報告對C投標人的投標報價有如下評估。C投標人的工程量清單“土方開挖(土質(zhì)級別Ⅱ級,運距50m)”項目中,工程量2萬/m3與單價500元/m3的乘積與合價10萬元不符。工程量無錯誤,故應(yīng)進行修正。
事件3:招標人確定B投標人為中標人,按照《堤防和疏浚工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工承包合同。合同約定:合同價500萬元,預(yù)付款為合同價的10%,保留金按當月工程進度款5%的比例扣留。施工期第1個月,經(jīng)監(jiān)理單位確認的月進度款為100萬元。
事件4:根據(jù)地方政府美化城市的要求,設(shè)計單位修改了建筑設(shè)計。修改后的施工圖紙未能按時提交,承包人據(jù)此給出了有關(guān)索賠要求。

事件4中,指出承包人提出索賠的要求是否合理并簡述理由。

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1.問答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標與投標
某穿堤建筑物施工招標,A、B、C、D四個投標人參加投標。招標投標及合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件。
事件1:經(jīng)資格預(yù)審委員會審核,本工程監(jiān)理單位下屬的具有獨立法人資格的D投標人沒能通過資格審查。A、B、C三個投標人購買了招標文件,并在規(guī)定的投標截止時間前遞交了投標文件。
事件2:評標委員會評標報告對C投標人的投標報價有如下評估。C投標人的工程量清單“土方開挖(土質(zhì)級別Ⅱ級,運距50m)”項目中,工程量2萬/m3與單價500元/m3的乘積與合價10萬元不符。工程量無錯誤,故應(yīng)進行修正。
事件3:招標人確定B投標人為中標人,按照《堤防和疏浚工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工承包合同。合同約定:合同價500萬元,預(yù)付款為合同價的10%,保留金按當月工程進度款5%的比例扣留。施工期第1個月,經(jīng)監(jiān)理單位確認的月進度款為100萬元。
事件4:根據(jù)地方政府美化城市的要求,設(shè)計單位修改了建筑設(shè)計。修改后的施工圖紙未能按時提交,承包人據(jù)此給出了有關(guān)索賠要求。

事件3中,計算預(yù)付款、第1個月的保留金扣留和應(yīng)得付款。
2.問答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標與投標
某穿堤建筑物施工招標,A、B、C、D四個投標人參加投標。招標投標及合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件。
事件1:經(jīng)資格預(yù)審委員會審核,本工程監(jiān)理單位下屬的具有獨立法人資格的D投標人沒能通過資格審查。A、B、C三個投標人購買了招標文件,并在規(guī)定的投標截止時間前遞交了投標文件。
事件2:評標委員會評標報告對C投標人的投標報價有如下評估。C投標人的工程量清單“土方開挖(土質(zhì)級別Ⅱ級,運距50m)”項目中,工程量2萬/m3與單價500元/m3的乘積與合價10萬元不符。工程量無錯誤,故應(yīng)進行修正。
事件3:招標人確定B投標人為中標人,按照《堤防和疏浚工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工承包合同。合同約定:合同價500萬元,預(yù)付款為合同價的10%,保留金按當月工程進度款5%的比例扣留。施工期第1個月,經(jīng)監(jiān)理單位確認的月進度款為100萬元。
事件4:根據(jù)地方政府美化城市的要求,設(shè)計單位修改了建筑設(shè)計。修改后的施工圖紙未能按時提交,承包人據(jù)此給出了有關(guān)索賠要求。

事件2中,根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》(國家計委令第30號)的規(guī)定,簡要說明C投標人報價修正的方法并給出修正報價。
3.問答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標與投標
某穿堤建筑物施工招標,A、B、C、D四個投標人參加投標。招標投標及合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件。
事件1:經(jīng)資格預(yù)審委員會審核,本工程監(jiān)理單位下屬的具有獨立法人資格的D投標人沒能通過資格審查。A、B、C三個投標人購買了招標文件,并在規(guī)定的投標截止時間前遞交了投標文件。
事件2:評標委員會評標報告對C投標人的投標報價有如下評估。C投標人的工程量清單“土方開挖(土質(zhì)級別Ⅱ級,運距50m)”項目中,工程量2萬/m3與單價500元/m3的乘積與合價10萬元不符。工程量無錯誤,故應(yīng)進行修正。
事件3:招標人確定B投標人為中標人,按照《堤防和疏浚工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工承包合同。合同約定:合同價500萬元,預(yù)付款為合同價的10%,保留金按當月工程進度款5%的比例扣留。施工期第1個月,經(jīng)監(jiān)理單位確認的月進度款為100萬元。
事件4:根據(jù)地方政府美化城市的要求,設(shè)計單位修改了建筑設(shè)計。修改后的施工圖紙未能按時提交,承包人據(jù)此給出了有關(guān)索賠要求。

事件1中,指出招標人拒絕投標人D參加該項目施工投標是否合理,并簡述理由。
4.問答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標與投標
某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔施工招標代理和施工階段監(jiān)理工作,并采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施過程中發(fā)生了下列事件。
事件1:項目監(jiān)理機構(gòu)在組織評審A、B、C、D、E五家施工單位的投標文件時發(fā)現(xiàn),A單位施工方案工藝落后,報價明顯高于其他投標單位報價;B單位投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認;C單位投標文件符合招標文件要求;D單位的報價總額有誤;E單位投標文件中某分部工程的報價有個別漏項。
事件2:為確保深基坑開挖工程的施工安全,施工項目經(jīng)理親自兼任施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理員。為趕工期,施工單位在報審深基坑開挖工程專項施工方案的同時即開始該基坑開挖。
事件3:施工單位對某分項工程的混凝土試塊進行試驗,試驗數(shù)據(jù)表明混凝土質(zhì)量不合格。于是委托經(jīng)監(jiān)理單位認可的有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位對該分項工程混凝土實體進行檢測,檢測結(jié)果表明,混凝土強度達不到設(shè)計要求,須加固補強。
事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn),施工單位采購進場的一批鋼材準備用于工程,但尚未報驗。

寫出專業(yè)監(jiān)理工程師處理事件4的程序。
5.問答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標與投標
某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔施工招標代理和施工階段監(jiān)理工作,并采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施過程中發(fā)生了下列事件。
事件1:項目監(jiān)理機構(gòu)在組織評審A、B、C、D、E五家施工單位的投標文件時發(fā)現(xiàn),A單位施工方案工藝落后,報價明顯高于其他投標單位報價;B單位投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認;C單位投標文件符合招標文件要求;D單位的報價總額有誤;E單位投標文件中某分部工程的報價有個別漏項。
事件2:為確保深基坑開挖工程的施工安全,施工項目經(jīng)理親自兼任施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理員。為趕工期,施工單位在報審深基坑開挖工程專項施工方案的同時即開始該基坑開挖。
事件3:施工單位對某分項工程的混凝土試塊進行試驗,試驗數(shù)據(jù)表明混凝土質(zhì)量不合格。于是委托經(jīng)監(jiān)理單位認可的有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位對該分項工程混凝土實體進行檢測,檢測結(jié)果表明,混凝土強度達不到設(shè)計要求,須加固補強。
事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn),施工單位采購進場的一批鋼材準備用于工程,但尚未報驗。

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319--2000),寫出總監(jiān)理工程師處理事件3的程序。

最新試題

招標人根據(jù)什么確定中標人?中標人的投標應(yīng)當符合什么條件?

題型:問答題

事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說明理由。

題型:問答題

招投標中事件1~3是否符合有關(guān)規(guī)定?說明理由。

題型:問答題

建設(shè)單位拒付石材保護增加費用的做法是否合理?如果口頭通知變?yōu)楸O(jiān)理通知,建設(shè)單位是否應(yīng)當支付此費用?

題型:問答題

在合同約定的工程開工日前某個規(guī)定的時間,承包方按時提交了施工組織設(shè)計和施工進度計劃,監(jiān)理工程師及時進行了審查,并予以確認和批準。此后,承包方在按施工組織設(shè)計組織施工時,發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷,造成安全事故,延誤了工程進度。為此,承包方以施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可,監(jiān)理工程師應(yīng)承擔相應(yīng)責任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應(yīng)如何處理?

題型:問答題

事件3中,建設(shè)單位是否可以解除施工合同?說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項目D、E的施工,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)做哪些工作?

題型:問答題

對于本次事故,可以認定為幾級重大事故?依據(jù)是什么?

題型:問答題

指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處,寫出正確做法。

題型:問答題

如果在招標階段,業(yè)主在招標文件中指定要求將基礎(chǔ)工程分包給業(yè)主推薦的某基礎(chǔ)承包企業(yè)。施工單位中標后,與業(yè)主推薦的基礎(chǔ)承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質(zhì)量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔責任,而應(yīng)由業(yè)主方承擔責任。試問,承包單位的做法是否正確?

題型:問答題

分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位解釋的不妥之處。對甲施工單位和乙施工單位在工程檔案管理中存在的問題,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?

題型:問答題