單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理通過每周一次的電子郵件與相關(guān)方溝通。在接下來的委員會(huì)管理會(huì)議上，一名相關(guān)方得知項(xiàng)目的狀態(tài)感到很驚訝，并表明其從未收到任何更新。若要在將來避免這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.查閱項(xiàng)目章程
B.確保遵循溝通管理計(jì)劃
C.邀請(qǐng)?jiān)撓嚓P(guān)方參加未來的項(xiàng)目會(huì)議
D.密切管理該相關(guān)方


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目要求在兩年內(nèi)更換現(xiàn)有的IT系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做？（）

A.與相關(guān)方一起執(zhí)行效益分析
B.確定商業(yè)需求和預(yù)期效益
C.根據(jù)與相關(guān)方的討論執(zhí)行單項(xiàng)評(píng)估
D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目規(guī)劃期間，項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。為減輕這些風(fēng)險(xiǎn)的影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避視為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
B.遵循先前項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.執(zhí)行儲(chǔ)備分析
D.執(zhí)行決策樹分析并讓相關(guān)方參與應(yīng)對(duì)措施選擇過程

5.單項(xiàng)選擇題不確定項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間時(shí)，必須避免預(yù)算偏差方面的風(fēng)險(xiǎn)。這應(yīng)該使用哪一個(gè)合同類型？（）

A.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同（FP-EPA）
B.工料合同（T&M）
C.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同（FPIF）
D.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同