單項(xiàng)選擇題在一個(gè)IT項(xiàng)目的第二個(gè)交付里程碑中執(zhí)行了質(zhì)量評(píng)估。由于提出了許多問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理希望了解質(zhì)量趨勢(shì)以及是否存在相關(guān)變量。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用哪一項(xiàng)工具？（）

A.石川圖
B.散點(diǎn)圖
C.帕累托圖
D.統(tǒng)計(jì)分析


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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目規(guī)劃期間，項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。為減輕這些風(fēng)險(xiǎn)的影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避視為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
B.遵循先前項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.執(zhí)行儲(chǔ)備分析
D.執(zhí)行決策樹(shù)分析并讓相關(guān)方參與應(yīng)對(duì)措施選擇過(guò)程

2.單項(xiàng)選擇題不確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間時(shí)，必須避免預(yù)算偏差方面的風(fēng)險(xiǎn)。這應(yīng)該使用哪一個(gè)合同類型？（）

A.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同（FP-EPA）
B.工料合同（T&M）
C.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同（FPIF）
D.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在為新項(xiàng)目確定項(xiàng)目章程。此時(shí)一名關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方提出與原先略有不同的新需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.要求項(xiàng)目發(fā)起人增加額外資金以適應(yīng)新需求，并對(duì)其他方案召開(kāi)頭腦風(fēng)暴
B.審查項(xiàng)目相關(guān)方登記冊(cè)，重新分類項(xiàng)目相關(guān)方，并根據(jù)新的需求更新項(xiàng)目章程
C.審查諒解備忘錄（MOU），重新定義項(xiàng)目的初始意圖，并將新需求包含進(jìn)項(xiàng)目章程中
D.與項(xiàng)目相關(guān)方和項(xiàng)目發(fā)起人開(kāi)會(huì)，討論新需求的影響，并獲得一致意見(jiàn)

最新試題

某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）

題型：多項(xiàng)選擇題

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

題型：多項(xiàng)選擇題

當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）

題型：多項(xiàng)選擇題

當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。

題型：多項(xiàng)選擇題

專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。

題型：多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）

題型：多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）

題型：多項(xiàng)選擇題

逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）

題型：多項(xiàng)選擇題

自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）

題型：多項(xiàng)選擇題