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A.目標(biāo)
B.原因
C.人員
D.地點(diǎn)
E.時(shí)間
F.方式
A.財(cái)務(wù)管理
B.技術(shù)管理
C.運(yùn)營(yíng)管理
D.營(yíng)銷(xiāo)管理
E.人力資源管理
A.市場(chǎng)暢銷(xiāo)
B.滿足人們某種需要
C.投入一定資源
D.經(jīng)過(guò)變換實(shí)現(xiàn)
E..實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值
A.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略決策
B.運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)運(yùn)行決策
C.運(yùn)營(yíng)組織決策
D.運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策
E.營(yíng)銷(xiāo)決策
最新試題
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在()
采用部件為計(jì)劃單位的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)的配套性較好,在制品占用量較少,車(chē)間靈活性相當(dāng)高。
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對(duì)象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場(chǎng)地、廠房、機(jī)器設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸車(chē)輛、通訊設(shè)施等。
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算,其中零件工序生產(chǎn)周期是計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程包括()
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在:顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價(jià)值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品,這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位,這是爭(zhēng)奪顧客心智戰(zhàn)略。