A.目標(biāo)
B.原因
C.人員
D.地點
E.時間
F.方式
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A.財務(wù)管理
B.技術(shù)管理
C.運營管理
D.營銷管理
E.人力資源管理
A.市場暢銷
B.滿足人們某種需要
C.投入一定資源
D.經(jīng)過變換實現(xiàn)
E..實現(xiàn)價值增值
A.運營戰(zhàn)略決策
B.運營系統(tǒng)運行決策
C.運營組織決策
D.運營系統(tǒng)設(shè)計決策
E.營銷決策
A.設(shè)施規(guī)模較小
B.質(zhì)量易于度量
C.對顧客需求的響應(yīng)時間短
D.產(chǎn)出不可儲存
E.可服務(wù)于有限區(qū)域范圍內(nèi)
A.供方之間競爭激化
B.價格下跌
C.出現(xiàn)回扣現(xiàn)象
D.質(zhì)量與服務(wù)水平下降
最新試題
企業(yè)的長期決策是為了解決()
飛機廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因()
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度,某時刻的偏差,是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
準(zhǔn)時生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機器設(shè)備、工具器具、運輸車輛、通訊設(shè)施等。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責(zé)任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
多機床看管的基本條件是每臺機器設(shè)備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設(shè)備的手動時間之和。
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排,同時也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進(jìn)行計算,其中零件工序生產(chǎn)周期是計算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。