A.先進的物流技術
B.先進的物流設備
C.信息系統(tǒng)的充實
D.低廉的成本
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A."客戶化定制"
B."用戶化定制"
C."貨主化定制"
D."個性化定制"
A.風險和收益
B.風險和費用
C.風險和利潤
D.成本和收益
A.上游
B.中上游
C.中游
D.下游
A.第一方物流服務提供商
B.第二方物流服務提供商
C.第三方物流服務提供商
D.第四方物流服務提供商
A.以資產(chǎn)為基礎
B.非資產(chǎn)型
C.綜合
D.以行政管理為基礎
最新試題
第三方物流參與供應鏈管理模式以戰(zhàn)略為管理導向，要求第三方物流從面向企業(yè)之間發(fā)展到面向企業(yè)內(nèi)部的集成物流服務。
企業(yè)可以把整條供應鏈全權交給第三方物流運作，第三方物流可為供應鏈功能或流程的全部提供完整的服務。
第四方物流與第三方物流有何區(qū)別？
（1）第四方物流是一個新興的物流概念，請比較其與案例中的第三方物流有何區(qū)別？（2）海爾若要開展第四方物流，你認為其關鍵是什么？
第三方物流企業(yè)可以為客戶提供哪些增值物流服務？
根據(jù)以上案例，分析第三方物流的意義。
（1）該家電企業(yè)下決心采用第三方物流的原因是什么？（2）中國集裝箱總公司運作物流的優(yōu)勢有哪些？
第四方物流是比第三方物流更進一步的物流服務業(yè)態(tài)，它是從整個供應鏈的角度出發(fā)，為整個供應鏈提供物流解決方案。所以應該多發(fā)展第四方物流，不要發(fā)展第三方物流。
第四方物流領導第三方物流，是第三方物流的管理者和集成者。它依靠第三方物流供應商、技術供應商、管理咨詢顧問和其他增值服務商的集體協(xié)作，為客戶提供獨特的和廣泛的供應鏈解決方案。
企業(yè)采用第三方物流服務模式的意義與風險何在？