A.直線制
B.矩陣制
C.產(chǎn)品事業(yè)部制
D.顧客事業(yè)部制
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A.視能授權(quán)
B.明確授權(quán)范圍
C.可越級授權(quán)
D.適度授權(quán)
E.適當(dāng)?shù)目刂?/p>
A.設(shè)計師
B.仆人
C.教師
D.權(quán)威
E.主人
A.財務(wù)管理外包
B.人力資源管理外包
C.技術(shù)管理外包
D.設(shè)備管理外包
E.生產(chǎn)管理外包
A.現(xiàn)狀的解凍
B.轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)
C.凍結(jié)新的現(xiàn)狀
D.回顧和反省
E.檢查變革的成果
A.領(lǐng)導(dǎo)層新思路的產(chǎn)生
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.成員內(nèi)在動機與需求的變化
E.社會的發(fā)展趨勢
最新試題
關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項修煉，下列說法正確的有（）
關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解，下列說法正確的有（）
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式，其具有的優(yōu)點有（）
企業(yè)組織設(shè)計的基本原則有（）
企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括（）
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按（）的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有（）
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式，其優(yōu)點包括（）
企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括（）
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點有（）