A.合作機(jī)構(gòu)營(yíng)銷
B.網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷
C.電子銀行營(yíng)銷
D.項(xiàng)目營(yíng)銷
E.產(chǎn)品營(yíng)銷
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A.經(jīng)國(guó)家工商行政管理機(jī)構(gòu)核發(fā)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照
B.稅務(wù)登記證明
C.會(huì)計(jì)報(bào)表
D.開發(fā)商的法人代表及其配偶的個(gè)人信用程度
E.企業(yè)資信等級(jí)
A.客戶定位策略
B.產(chǎn)品定位策略
C.識(shí)別重要屬性
D.制作定位圖
E.競(jìng)爭(zhēng)定位策略
A.市場(chǎng)選擇使銀行可以充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)選擇使銀行可以加倍發(fā)揮其強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地方
C.市場(chǎng)選擇構(gòu)成銀行營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理策略的一部分
D.市場(chǎng)選擇可以對(duì)所有客戶群體提供不具有針對(duì)性的營(yíng)銷策略
E.市場(chǎng)選擇使銀行可以針對(duì)外部影響作出反應(yīng)
A.利益定位策略
B.形象定位策略
C.客戶定位策略
D.競(jìng)爭(zhēng)定位策略
E.聯(lián)盟定位策略
A.可衡量性原則
B.可進(jìn)入性原則
C.差異性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
E.集中性原則
A.人力資源
B.資訊資源
C.銀行對(duì)金融業(yè)務(wù)的處理能力
D.經(jīng)營(yíng)績(jī)效
E.研究開發(fā)
A.經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境
B.銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力與策略
C.社會(huì)與文化環(huán)境
D.信貸資金的供求狀況
E.客戶的信貸需求和信貸動(dòng)機(jī)
A.經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境
B.政治與法律環(huán)境
C.社會(huì)與文化環(huán)境
D.信貸資金的供求狀況
E.客戶的信貸需求和信貸動(dòng)機(jī)
A.銀行進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,有利于把握宏觀形勢(shì)
B.銀行進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,有利于掌握微觀情況
C.銀行進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,有利于發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)
D.銀行進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,有利于規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
E.銀行進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,有利于降低投資風(fēng)險(xiǎn)
A.目標(biāo)集中,并盡全力試圖準(zhǔn)確擊中要害
B.能更詳細(xì)、更透徹地分析和熟悉目標(biāo)客戶的要求
C.能集中精力、集中資源于某個(gè)子市場(chǎng),營(yíng)銷效果更明顯
D.通常適用于大中型銀行
最新試題
商業(yè)銀行可以通過不同的策略來達(dá)到營(yíng)銷目的,其中單一策略的特點(diǎn)有()。
市場(chǎng)選擇中,決定整個(gè)市場(chǎng)或其中任何一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)長(zhǎng)期的內(nèi)在吸引力的力量包括()。
電子銀行營(yíng)銷的途徑不包括()。
銀行市場(chǎng)細(xì)分的作用不包括()。
有關(guān)銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力與策略,下列說法錯(cuò)誤的是()。
關(guān)于個(gè)人貸款的客戶定位,以下說法錯(cuò)誤的是()。
商業(yè)銀行營(yíng)銷策略中的(),是商業(yè)銀行依據(jù)客戶需求的差異性和類似性,把整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干客戶群,區(qū)分為若干子市場(chǎng)。
市場(chǎng)細(xì)分的策略分為集中策略和差異性策略,其中,集中策略通常適用于()。
銀行市場(chǎng)環(huán)境分析的外部環(huán)境包括()。
銀行網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷渠道的分類主要包括()。