多項選擇題深度會談的基本要素主要涉及（）。

A.討論
B.邀請
C.建設(shè)性聆聽
D.自我觀察
E.懸掛假設(shè)


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題一個完整的培訓(xùn)程序除了需求分析和確定差距外，還包括（）。

A.課程開發(fā)
B.課程設(shè)計
C.課程實施
D.開展培訓(xùn)
E.培訓(xùn)評估

2.多項選擇題項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)使項目的所有參加者都易于（）。

A.分工
B.分配職責(zé)
C.溝通
D.協(xié)作
E.考核

3.多項選擇題確定項目盈利能力分析包括（）。

（A）凈現(xiàn)值
（B）投資回收期
（C）內(nèi)部收益率
（D）投資利潤率
（E）SWOT分析法

4.多項選擇題項目經(jīng)理在組建團隊時制訂溝通計劃，必須明確（）。

A.溝通目標(biāo)
B.溝通方式
C.溝通渠道
D.溝通信息
E.溝通需求

5.多項選擇題項目人力資源管理就是對項目的人力資源開展的（）等方面的管理工作。

A.有效規(guī)劃
B.積極開發(fā)
C.科學(xué)安排
D.準(zhǔn)確評估
E.適當(dāng)獎勵

最新試題

用于管理項目采購和項目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展，有一種工具的使用可以為工程項目節(jié)省了大量時間和資金，能夠大幅減少施工索賠，從而降低成本、縮短工期。這種工具是（）。

題型：單項選擇題

你需要為項目采購1000臺筆記本電腦，你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件？（）

題型：單項選擇題

為了跟蹤每個相關(guān)方參與水平的變化，對相關(guān)方參與加以監(jiān)督，可以采用相關(guān)方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級別（）

題型：單項選擇題

SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是（）

題型：單項選擇題

項目團隊成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項目的過程與決策。基本規(guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）

題型：單項選擇題

你負(fù)責(zé)一個復(fù)雜的項目，其中一部分要分包出去。分包商給出了報價，為了評估報價的合理性，你建議的最好方法是（）

題型：單項選擇題

管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題，并促進相關(guān)方合理參與，在這個過程中，項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么？（）

題型：單項選擇題

為了成功地邀請相關(guān)方參與項目并發(fā)揮各自的作用，項目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，項目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括（）

題型：單項選擇題

項目執(zhí)行已經(jīng)2個月了，來自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項目例會，造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

題型：單項選擇題

下面哪個不是用來識別項目整體風(fēng)險的提示清單？（）

題型：單項選擇題