甲公司系A(chǔ)BC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶,主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所委派X注冊(cè)會(huì)計(jì)師擔(dān)任甲公司2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)項(xiàng)目合伙人。在審計(jì)存貨時(shí),X注冊(cè)會(huì)計(jì)師編制了相關(guān)工作底稿,部分內(nèi)容摘錄如下:
資料一:
金額單位:萬(wàn)元
續(xù)表
資料二:
金額單位:萬(wàn)元
續(xù)表
注釋1:A產(chǎn)品是甲公司目前最暢銷的產(chǎn)品,2010年平均每月銷售量約20000件,并且預(yù)計(jì)2011年的售價(jià)和銷量都將有所上升。
根據(jù)A產(chǎn)品盤點(diǎn)結(jié)果,2010年末結(jié)存金額中未包括已于2010年12月31日對(duì)外開具銷售發(fā)票但未發(fā)貨的1000件A產(chǎn)品(成本30萬(wàn)元)。據(jù)甲公司銷售經(jīng)理介紹,客戶實(shí)際于2010年12月31日向甲公司采購(gòu)共計(jì)2000件A產(chǎn)品,甲公司已于2010年12月31日向客戶開具2000件的銷售發(fā)票,并確認(rèn)銷售收入。其中1000件已于2010年12月31日交付客戶。由于甲公司倉(cāng)庫(kù)于2010年末工作繁忙,剩余1000件實(shí)際于2011年1月10日交付客戶。甲公司銷售經(jīng)理表示客戶知道甲公司延遲發(fā)貨的安排,且未提出異議。我們檢查了甲公司于2010年12月31日開具的銷售發(fā)票,以及于2011年1月10日的交貨記錄,沒有發(fā)現(xiàn)異常。審計(jì)處理建議:無(wú)須提出審計(jì)調(diào)整建議。
注釋2:B產(chǎn)品曾經(jīng)是甲公司的主要產(chǎn)品之一,但隨著A產(chǎn)品的推出,月銷量已由2010年1月的約10000件下降至2010年12月的約3000件,并且預(yù)計(jì)2011年的售價(jià)和銷量都將繼續(xù)下跌。事實(shí)上,甲公司已于2011年2月初宣布B產(chǎn)品降價(jià)10%。
2010年12月末銷售的1000件B產(chǎn)品(成本為40萬(wàn)元)在2011年1月5日被退回。甲公司相應(yīng)沖減了2011年1月份的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。我們檢查了相關(guān)銷貨退回協(xié)議以及2011年1月5日的入庫(kù)記錄,沒有發(fā)現(xiàn)異常。
審計(jì)處理建議:已提出審計(jì)調(diào)整建議,沖回該1000件B產(chǎn)品于2010年度所確認(rèn)的相關(guān)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和應(yīng)收賬款,并相應(yīng)調(diào)整增加2010年末B產(chǎn)品余額40萬(wàn)元。
注釋3:C產(chǎn)品已于2011年2月起停產(chǎn)。
我們對(duì)C產(chǎn)品于2010年12月31日的發(fā)出計(jì)價(jià)進(jìn)行了測(cè)試(索引號(hào)(略)),注意到C產(chǎn)品于2010年12月結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本所用的單位成本計(jì)算有誤,導(dǎo)致多轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本20萬(wàn)元。審計(jì)處理建議:已提出審計(jì)調(diào)整建議,沖回C產(chǎn)品于2010年度多結(jié)轉(zhuǎn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本20萬(wàn)元,并相應(yīng)調(diào)整增加2010年末C產(chǎn)品余額20萬(wàn)元。
注釋…:(略)
資料三:
金額單位:萬(wàn)元
續(xù)表
注釋1:原材料可變現(xiàn)凈值按照于2010年12月31目的相關(guān)原材料市場(chǎng)價(jià)格扣除對(duì)外轉(zhuǎn)讓原材料的預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)確定。
我們核對(duì)了相關(guān)原材料供應(yīng)商于2010年12月31日的報(bào)價(jià)、預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用和稅費(fèi)的計(jì)算表(索引號(hào)(略)),沒有發(fā)現(xiàn)差異。審計(jì)處理建議:無(wú)須提出審計(jì)調(diào)整建議。
注釋2:產(chǎn)成品可變現(xiàn)凈值按照于2010年12月31日的相關(guān)產(chǎn)品銷售價(jià)格扣除必要銷售費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)確定。
我們核對(duì)了甲公司相關(guān)產(chǎn)品于2010年12月3113的售價(jià)目錄以及預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用和稅費(fèi)的計(jì)算表(索引號(hào)(略)),沒有發(fā)現(xiàn)差異.審計(jì)處理建議:無(wú)須提出審計(jì)調(diào)整建議。
注釋…:(略)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
2017年初,ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托對(duì)甲公司2016年財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),委派A注冊(cè)會(huì)計(jì)師為項(xiàng)目合伙人。甲公司為釀酒公司,2016年期末存貨余額占資產(chǎn)總額比重重大。存貨主要包括高粱等糧食桶裝酒以及包裝箱酒等,其中各類谷物糧食主要儲(chǔ)存在各采購(gòu)地的10個(gè)簡(jiǎn)易棚內(nèi),桶裝酒儲(chǔ)存在甲公司1個(gè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi),包裝箱酒儲(chǔ)存在甲公司另1倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。甲公司對(duì)存貨采用永續(xù)盤存制核算。甲公司擬于2016年12月31日起開始盤點(diǎn)存貨,盤點(diǎn)工作由熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)且具有獨(dú)立性的人員執(zhí)行。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師編制的存貨監(jiān)盤計(jì)劃摘錄如下:(1)與存貨相關(guān)的內(nèi)部控制較為有效,加之存貨單位價(jià)值不高,將存貨認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為低水平。(2)在對(duì)桶裝酒實(shí)施監(jiān)盤程序時(shí),采用觀察以及檢查相關(guān)的收、發(fā)、存憑證和記錄的方法,確定存貨的數(shù)量;對(duì)于包裝箱酒,按照包裝箱標(biāo)明的規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn),并輔以適當(dāng)?shù)拈_箱檢查。(3)甲公司對(duì)各類谷物糧食的盤點(diǎn)計(jì)劃是:2016年12月31日盤點(diǎn)5個(gè)簡(jiǎn)易棚內(nèi)的谷物糧食,2017年1月5日盤點(diǎn)其他5個(gè)簡(jiǎn)易棚內(nèi)的谷物糧食。根據(jù)甲公司的盤點(diǎn)計(jì)劃,要求項(xiàng)目組成員在上述時(shí)間對(duì)糧食實(shí)施監(jiān)盤程序。(4)盤點(diǎn)標(biāo)簽的設(shè)計(jì)、使用和控制。對(duì)存放在倉(cāng)庫(kù)酒類的盤點(diǎn),設(shè)計(jì)預(yù)先編號(hào)的一式兩聯(lián)的盤點(diǎn)標(biāo)簽。使用時(shí),由負(fù)責(zé)盤點(diǎn)存貨的人員將一聯(lián)粘貼在已盤點(diǎn)的存貨上,另一聯(lián)由其留存;盤點(diǎn)結(jié)束后,連同存貨盤點(diǎn)表交存財(cái)務(wù)部門。(5)盤點(diǎn)結(jié)束后,對(duì)出現(xiàn)盤盈或盤虧的存貨,由倉(cāng)庫(kù)保管員將存貨實(shí)物數(shù)量和倉(cāng)庫(kù)存貨記錄調(diào)節(jié)相符。針對(duì)上述存貨監(jiān)盤計(jì)劃第(1)項(xiàng)至(5)項(xiàng),逐項(xiàng)判斷存貨監(jiān)盤計(jì)劃是否恰當(dāng)。如果不恰當(dāng),簡(jiǎn)要提出改進(jìn)建議。
針對(duì)資料二,注冊(cè)會(huì)計(jì)師王婧和王琳通過(guò)內(nèi)部控制測(cè)試所注意到的各種情況是否構(gòu)成存貨內(nèi)部控制缺陷?并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,請(qǐng)?zhí)顚懺谙卤碇小?/p>
針對(duì)資料一的注釋1至注釋3,假定不考慮其他條件,逐項(xiàng)指出相關(guān)審計(jì)處理建議是否存在不當(dāng)之處,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。如果存在不當(dāng)之處,簡(jiǎn)要提出改進(jìn)建議。
針對(duì)資料二,確實(shí)存在內(nèi)部控制缺陷的,為了證實(shí)其可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表錯(cuò)誤,請(qǐng)代注冊(cè)會(huì)計(jì)師王婧和王琳分別確定一項(xiàng)最主要的實(shí)質(zhì)性程序,并分別說(shuō)明實(shí)施各項(xiàng)程序能夠?qū)崿F(xiàn)的主要審計(jì)目標(biāo)。
針對(duì)存貨的財(cái)務(wù)明細(xì)賬數(shù)量與實(shí)物監(jiān)盤數(shù)量不一致情況,簡(jiǎn)要說(shuō)明應(yīng)當(dāng)實(shí)施哪些必要的審計(jì)程序。
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接了甲公司委托,對(duì)其2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并委派A注冊(cè)會(huì)計(jì)師擔(dān)任項(xiàng)目合伙人。在執(zhí)行監(jiān)盤審計(jì)程序的過(guò)程中,發(fā)生下列事項(xiàng):(1)由于甲公司存貨盤點(diǎn)時(shí)間為2016年12月29日至2016年12月31日,因此注冊(cè)會(huì)計(jì)師確定的存貨監(jiān)盤時(shí)間為2017年1月5日至2017年1月8日。(2)注冊(cè)會(huì)計(jì)師在實(shí)施了觀察程序后,認(rèn)為甲公司內(nèi)部控制設(shè)計(jì)良好且得到了實(shí)施,則決定不執(zhí)行檢查程序。(3)甲公司有一批重要的存貨,已經(jīng)作為銀行借款的質(zhì)押物,注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)電話向銀行有關(guān)人員詢問(wèn)了其存在性。(4)在檢查存貨盤點(diǎn)結(jié)果時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師從存貨實(shí)物中選取項(xiàng)目追查至存貨盤點(diǎn)記錄,目的在于測(cè)試是否存在漏盤的存貨。(5)甲公司存貨盤點(diǎn)記錄中記載W材料10000件,賬簿記錄15000件,注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施追加的審計(jì)程序,發(fā)現(xiàn)原因是已經(jīng)簽訂采購(gòu)合同的材料5000件,甲公司將其記錄在賬簿中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師表示予以認(rèn)可。請(qǐng)指出上述存貨監(jiān)盤工作中是否恰當(dāng),如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師正在對(duì)某酒業(yè)公司的存貨實(shí)施監(jiān)盤程序,下列評(píng)價(jià)管理層用以記錄和控制存貨盤點(diǎn)結(jié)果的指令和程序恰當(dāng)?shù)挠校ǎ?/p>
W公司的存貨采用永續(xù)盤存制,公司管理層定期對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),下列有關(guān)盤點(diǎn)的表述中正確的有()。
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司等多家被審計(jì)單位2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表,與存貨審計(jì)相關(guān)事項(xiàng)如下:(1)在對(duì)甲公司存貨實(shí)施監(jiān)盤時(shí),A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在存貨盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)了管理層用以記錄和控制存貨盤點(diǎn)結(jié)果的程序,認(rèn)為其設(shè)計(jì)有效,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在檢查存貨并執(zhí)行抽盤后結(jié)束了現(xiàn)場(chǎng)工作。(2)因乙公司存貨品種和數(shù)量均較少,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師僅將監(jiān)盤程序用作實(shí)質(zhì)性程序。(3)丙公司2015年末已入庫(kù)未收到發(fā)票而暫估的存貨金額占存貨總額的30%,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)存貨實(shí)施了監(jiān)盤,測(cè)試了采購(gòu)和銷售交易的截止,均未發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),據(jù)此認(rèn)為暫估的存貨記錄準(zhǔn)確。(4)丁公司管理層未將以前年度已全額計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備的存貨納入本年末盤點(diǎn)范圍,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師檢查了以前年度審計(jì)工作底稿,認(rèn)可了管理層的做法。(5)己公司管理層規(guī)定,由生產(chǎn)部門人員對(duì)全部存貨進(jìn)行盤點(diǎn),再由財(cái)務(wù)部門人員抽取50%進(jìn)行復(fù)盤,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)復(fù)盤項(xiàng)目執(zhí)行抽盤,未發(fā)現(xiàn)差異,據(jù)此認(rèn)可了管理層的盤點(diǎn)結(jié)果。針對(duì)上述第(1)至(5)項(xiàng),逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
針對(duì)上述存貨監(jiān)盤計(jì)劃第(1)至(3)項(xiàng),逐項(xiàng)判斷存貨監(jiān)盤計(jì)劃是否存在缺陷。如果存在缺陷,簡(jiǎn)要說(shuō)明理由及改進(jìn)建議。