A.企業(yè)文化質(zhì)的規(guī)定性在于,它是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀和企業(yè)人的行為準(zhǔn)則
B.企業(yè)文化無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在,充滿企業(yè)運(yùn)行的一切時(shí)間和空間,體現(xiàn)于企業(yè)人的一切行為之中
C.企業(yè)文化不是突然出現(xiàn)的,它與企業(yè)相伴而生,因而它是繼承下來(lái)的,但又不是一成不變的,而是隨著時(shí)代的發(fā)展不斷變化
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)文化形成過(guò)程中起主導(dǎo)作用,企業(yè)文化通常體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)辦人及其后繼者所提倡的文化和經(jīng)營(yíng)思想
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A.目標(biāo)激勵(lì)
B.行為激勵(lì)
C.競(jìng)賽激勵(lì)
D.環(huán)境激勵(lì)
E.反饋激勵(lì)
A.定期更新廣告、宣傳欄的版面重置,標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)的色彩、字體、張貼方式的刷新
B.當(dāng)頻繁的檢查與監(jiān)督會(huì)使員工感到厭倦時(shí),適當(dāng)減少類似行為,淡化制度氛圍
C.為了促進(jìn)企業(yè)文化符合時(shí)代發(fā)展,及時(shí)更新企業(yè)內(nèi)容
D.經(jīng)常檢查精神氛圍的營(yíng)造,及時(shí)地加以引導(dǎo)和修正,避免其產(chǎn)生負(fù)面影響,阻礙企業(yè)文化的發(fā)展
A.突出個(gè)人能力,強(qiáng)調(diào)個(gè)人作用
B.重視管理硬件,追求理性化管理
C.團(tuán)隊(duì)精神
D.人文關(guān)懷
A.在價(jià)值取向上,重視道德的扶植,而忽視力量的培養(yǎng)、知識(shí)的研討和功利的追求
B.在致思趨向上,重視“形而上”的研究,而忽視“形而下”的探求,造成“重道輕藝”的不良傾向
C.在思維方式上,強(qiáng)調(diào)“尊經(jīng)”、“征圣”、“法古”,而忽視個(gè)性的培植、創(chuàng)造性的發(fā)揮和多樣性的追求,造成死板僵化的文化格局
A.專題策劃活動(dòng)是為塑造企業(yè)形象服務(wù)的
B.專題策劃活動(dòng)一般都是為實(shí)現(xiàn)某一具體目的而舉行的
C.專題策劃活動(dòng)是與信息的傳播溝通密切聯(lián)系在一起的
D.專題策劃活動(dòng)既是科學(xué),又是藝術(shù)
最新試題
企業(yè)文化的惟一性標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)文化的中心要素
企業(yè)經(jīng)理層在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不斷追求卓越的具體表現(xiàn)有()
對(duì)于任何一種企業(yè)文化,我們都可以從整體出發(fā),將其視為優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化或者劣質(zhì)企業(yè)文化。這稱之為()
企業(yè)文化的道德性標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)文化的效率性標(biāo)準(zhǔn)
簡(jiǎn)述企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念的相互關(guān)系。
如何理解企業(yè)文化的概念?
在企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)中,基礎(chǔ)是()
構(gòu)成公關(guān)關(guān)系的基本要素有哪幾個(gè)()