A、互聯(lián)網(wǎng)
B、醫(yī)療
C、慈善
D、教師
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A.對(duì)任何商業(yè)機(jī)會(huì),只要你足夠聰明,機(jī)會(huì)窗隨時(shí)向你打開(kāi)。
B.機(jī)會(huì)窗就是在一個(gè)既定的商業(yè)概念下追求機(jī)會(huì)的最佳時(shí)期。
C.對(duì)一個(gè)特定的商業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)講,若創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場(chǎng)過(guò)早,機(jī)會(huì)窗沒(méi)有打開(kāi),這樣創(chuàng)業(yè)成功幾率低,易于導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者過(guò)早放棄機(jī)會(huì)。
D.對(duì)一個(gè)特定的商業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)講,若創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場(chǎng)過(guò)晚,面臨機(jī)會(huì)窗關(guān)閉、創(chuàng)業(yè)成功幾率低的風(fēng)險(xiǎn)。
A.機(jī)敏、執(zhí)行商
B.毅力、領(lǐng)導(dǎo)力
C.情緒穩(wěn)定、完美主義
D.學(xué)習(xí)力
A.成為創(chuàng)業(yè)者、把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)造有效商業(yè)模式
B.建立人脈、制定營(yíng)銷計(jì)劃
C.制定創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃、建立優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行生存式創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷
D.進(jìn)行創(chuàng)業(yè)融資與財(cái)務(wù)、做好創(chuàng)業(yè)成敗準(zhǔn)備
A.創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新
B.創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造
C.創(chuàng)業(yè)的本質(zhì):是創(chuàng)業(yè)者通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)造,搜尋機(jī)會(huì),整合資源,從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值從無(wú)到有的的過(guò)程
D.創(chuàng)業(yè)是純市場(chǎng)活動(dòng),與創(chuàng)新、創(chuàng)造無(wú)關(guān)
最新試題
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
種子期結(jié)束先試銷開(kāi)拓市場(chǎng)成功,則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。()