多項選擇題項目組織設(shè)計的原則有（）

A、公平原則
B、目標統(tǒng)一原則
C、責(zé)權(quán)一致原則
D、分工協(xié)作原則


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1.單項選擇題項目經(jīng)理需要非常良好的溝通與討論技巧，主要是因為（）

A、他們可能會領(lǐng)導(dǎo)一個他們無法直接控制的團隊
B、他們需要從事各種物資采購活動
C、人們希望他們成為技術(shù)專家
D、他們必須為執(zhí)行主管、客戶提供報告

2.單項選擇題關(guān)鍵線路是（）

A、最早的一系列事件和活動，這些事件和活動在項目中具有最高的風(fēng)險
B、一系列在項目中具有最高成本的事件和活動
C、從現(xiàn)在開始直至項目結(jié)束為止事件和活動的最長鏈，如果當前描述的計劃被執(zhí)行的話
D、一個有意思的概念，但是對于那些被安排到項目中的職能經(jīng)理而言并不重要

3.單項選擇題分解包括（）

A、歷史數(shù)據(jù)分解，以便這些數(shù)據(jù)可以被用于未來的項目
B、把主要的項目可交付物細分成更小的、更易于管理的成分，直到可交付物可以被很好的定義
C、通過開發(fā)、實施和收尾各階段控制一個項目目標的功能
D、為了聚焦于分解一個職能管理工作活動，允許進行工作授權(quán)

4.單項選擇題矩陣式組織形式的問題之一是（）

A、信息集中
B、開放、清晰、準確的信息流
C、信息流的復(fù)雜性
D、信息流的簡單性

5.單項選擇題有效的時間管理的一個先決條件是（）

A、知道指定的項目完成日期
B、具有用于項目計劃編制、進度計劃編制及控制的最先進的軟件包
C、有一個很好的工作分解結(jié)構(gòu)，它識別了主要的項目可交付物、任務(wù)以及每個團隊成員的個人責(zé)任
D、有一個人員充足的計劃部