A、提高項(xiàng)目費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
B、提供了項(xiàng)目進(jìn)度衡量和控制的基準(zhǔn)
C、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D、有助于清楚地分派責(zé)任
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A、職能式
B、弱矩陣式
C、強(qiáng)矩陣式
D、項(xiàng)目式
A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)
B、關(guān)鍵路線法
C、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)
D、隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)
A、一次性
B、重視效率和利潤(rùn)
C、專業(yè)化
D、注重協(xié)調(diào)
A、不能出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線
B、可以出現(xiàn)循環(huán)回路
C、允許多個(gè)始點(diǎn)和多個(gè)終止點(diǎn)
D、只能有一個(gè)起始點(diǎn)和一個(gè)終止點(diǎn)
A、能定量描述的，不定性描述
B、應(yīng)使每個(gè)項(xiàng)目成員都明確目標(biāo)
C、應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)的，不應(yīng)是理想化的
D、描述盡量簡(jiǎn)化
最新試題
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）