單項選擇題對于你的項目中所發(fā)生的很多的意外，其中大多數是消極的，你的管理階層卻漠然視之。項目管理辦公室執(zhí)行官告訴你如果你再不提供一些項目指導使管理階層知道應該做些什么的話，這個周末你就要被派往公司的自助餐廳干活去了。為了保住這個工作，為所有管理階層提供一個有效指導，你決定集中精力完成到完成時的績效指數（TCPI）。該指數的主要作用是（）。

A、在項目管理層的財務范圍內決定剩余要完成的工作4的進度和成本業(yè)績表現
B、在項目管理層的財務目標的范圍內決定剩余要完成的工作的成本業(yè)績表現
C、預測最終的項目成本
D、預測最終的項目成本和進度


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題你的項目管理經驗告訴你對于成本方差做出的不正確的反應可能會產生質量或者進度問題，或者不可接受的項目風險。你正召開一個團隊會議來討論成本控制的重要性。你的很多團隊成員都是項目管理的新手，為了將這個重要的議題介紹給大家，你申明成本控制關注的是（）。

A、影響那些會引發(fā)成本基準線變更的因素，確保變更是有益的
B、對完成這個項目所需資源的成本形成一個大約估計
C、將全部成本估計分配到各個工作條目
D、建立一個成本基準線

2.單項選擇題你正負責為世界銀行的一個大項目準備成本估計。因為你的估計需要盡可能的準確。所以你決定準備一個自下而上的估計。你的第一步是（）。

A、確定在進程中需要的計算工具
B、利用前面的項目成本估計來幫助準備這個成本估計
C、確定并且估計每一個工作條目的成本
D、向這個方面的專家咨詢，并且將他們的建議作為你的估計的基礎

3.單項選擇題如果成本的方差和進度的方差一致，且都大于零，哪么（）。

A、成本差異是由進度差異決定
B、這差異對項目來說是有利的
C、進度差異很容易就能糾正過來
D、自從項目開始以來，工資率上升了

4.單項選擇題在成本估計中你必須考慮直接成本、間接成本、營業(yè)費用、總成本以及管理成本。下面哪下個不是直接成本的例子（）。

A、項目經理的薪水
B、轉包商費用
C、項目所使用的原料
D、電力

最新試題

作為世界上最大的向老年人出售拐杖的公司，你們的事業(yè)有過高潮與低谷。最近，一個高薪聘請來的顧問通過研究后發(fā)現，公司的“低谷”是因為公司不是學習型的。公司里似乎沒有人分享信息，公司的項目管理方式幾十年如一日。你深信顧問的建設是正確的，并決定做一些改變。因此，你們公司現在經常舉行學習活動。你聘用一個主任來組織學習。為達到這一目標，她的第一建議是要保證公司支持（）。

題型：單項選擇題

你正準備與一家韓國公司建立一個大型的電子培訓的合資企業(yè)。在首次與公司部經理的談話中，你提到你會說幾句簡單的韓語。他為您熟悉這種語言而吃驚和高興，你們的關系就這樣良好地開始了。透露你懂他的語言可看做是以下哪一種特性（）？

題型：單項選擇題

你最近被派去進行澳大利亞的一個項目。來自日本的你很激動能有機會參觀內地、悉尼港、大堤礁，并有機會品嘗新的食品。為了使這種調動盡量輕松，你們公司首先應該進行以下哪一項工作（）？

題型：單項選擇題

你一直在管理一個要應用許多分包商的項目——為世界上最大的熱氣球開發(fā)和設計一個新的航空電子設備。項目正接近尾聲。在過去的4年中，你得到了10個各種各樣的合同。有的分包商表現很好且容易共事，有的因為績效欠佳你不得不終止合同。另一個在付款前還需要完成一些技術記錄。還有一個，因為沒有遵守適當的合同條款和條件而導致一些異常的支出。在你結束一些合同時，你應該（）。

題型：單項選擇題

你在一家只雇用左撇子的公司工作。整個公司的文化就是左撇子文化，有左撇子書桌、左撇子剪刀、左撇子鉛筆咖啡杯，等等。很多人的外號就叫“左撇子”。當公司決定全球化時，它要將其左撇子文化發(fā)揚到全世界。一位新的經理在一次全體員工大會上提到，有幾個用右手的人可能會更好些，這些可以得到看問題的不同觀點。這種多樣性對公司可能會有以下哪種影響（）？

題型：單項選擇題

你是一個專門建造高級的狗住房的建筑公司的項目經理。你們公司建造3種不同類型的房子。隨著時間的過去，一個標準的WBS已準備好了，一個范圍變更控制系統(tǒng)也已經建立了。許多房子的建設都在按計劃進行著。但是，在你最近的項目中，一個狗的主人希望你能用不同的材料作房子的地基。雖然這帶來了一個范圍變更，但這將使建筑時間減少20%。在項目的最后，你認識到這種變更將大大改進項目建設的工作。你下一步應該（）。

題型：單項選擇題

溝通對于達成交易及管理項目是非常重要的。當你在國外與使用不同語言的人一起工作時，溝通就顯得更加重要。在國外要成為有效的溝通者的最佳方法是（）。

題型：單項選擇題

你在從事一個非常艱難的野外建設項目。你有好幾個月沒回國了，喝的是一種當地工人喜歡喝的飲料：發(fā)酵的山羊奶。你是多么想喝一杯啤酒呀！最后，你問某人為什么當地人不像你們國家的人哪樣喝啤酒。這人轉向你嚴肅地說，“你真是一個種族主義者?！彼l責你以下哪一點（）？

題型：單項選擇題

（）是指在組織戰(zhàn)略的指導下，具體落實組織的戰(zhàn)略行動，從業(yè)務管理、組織架構、人員配置等多個方面對組織進行項目化的管理。

題型：單項選擇題

你正管理在城市中最后的一塊土地上建造豪華公寓的項目。在這個項目中，業(yè)主的興趣主要在于速度。合同中規(guī)定，如果項目提前完成，你和你們公司都將得到獎勵。但是，國際兄弟馬桶安裝公司的員工正準備為提高工資而罷工，而環(huán)境組織正關注安裝陽臺上的衛(wèi)星接收天線將引起的強烈噪音。在這個項目中，你需要（）。

題型：單項選擇題