單項(xiàng)選擇題小張大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)以后,到一家計(jì)算機(jī)軟件公司工作。三年來(lái),他工作積極,取得了一定的成績(jī)。最近他作為項(xiàng)目小組的成員,與組內(nèi)一道奮戰(zhàn)了三個(gè)月,成功地開發(fā)了一個(gè)系統(tǒng),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分滿意。這天小張領(lǐng)到領(lǐng)導(dǎo)親手交給他的紅包,較豐厚的獎(jiǎng)金令小張非常高興,但當(dāng)他隨后在項(xiàng)目小組獎(jiǎng)金表上簽字時(shí),目光在表上注視了一會(huì)兒后,臉很快陰沉下來(lái)。對(duì)于這種情況,下列理論可以較恰當(dāng)?shù)亟o予解釋的是()
A.雙因素理論
B.期望理論
C.公平理論
D.強(qiáng)化理論
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1.單項(xiàng)選擇題某建筑工地的包工頭王某對(duì)其手下的民工采用一種“胡蘿卜加大棒”的管理方式,他常說(shuō)的口頭禪是“不好好干的回家去,干好了下個(gè)月多發(fā)獎(jiǎng)金”??梢哉J(rèn)為王某把他手下的民工看作是()
A.社會(huì)人
B.經(jīng)濟(jì)人
C.復(fù)雜人
D.自我實(shí)現(xiàn)人
3.問(wèn)答題外部招聘的優(yōu)勢(shì)和局限性表現(xiàn)在哪些方面?
4.問(wèn)答題影響行業(yè)進(jìn)入障礙的因素主要有哪些?
5.問(wèn)答題決策者如何走出“自我為中心“的誤區(qū)?
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下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()
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為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
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下面不屬于管理道德類型的是()
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關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()
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正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
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管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
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20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
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伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
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下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
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人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
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