A、亞當(dāng)·斯密
B、亨利·福特
C、泰羅
D、哈利斯
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A、亞當(dāng)·斯密
B、亨利·福特
C、泰羅
D、霍桑
A、位置轉(zhuǎn)換
B、形體轉(zhuǎn)換
C、信息轉(zhuǎn)換
D、所有者轉(zhuǎn)換
A、以最小的投入,獲得最大的產(chǎn)出
B、最大限度地滿足客戶的需要
C、以市場為導(dǎo)向、講究經(jīng)濟(jì)效益、科學(xué)管理、均衡生產(chǎn)
D、不斷適應(yīng)市場的發(fā)展和變化
A、采購管理、庫存管理、計劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理和財務(wù)管理等
B、確定合理的生產(chǎn)組織形式、制訂科學(xué)的生產(chǎn)計劃及計劃的實施和控制
C、廠級生產(chǎn)管理、車間生產(chǎn)作業(yè)管理和工段(班組)生產(chǎn)任務(wù)管理
D、從原材料投入開始到產(chǎn)品裝配入庫的全過程的管理
A、組織、計劃、控制
B、組織、計劃、控制和指揮
C、組織、計劃、控制和協(xié)調(diào)
D、計劃、控制和指揮
最新試題
經(jīng)濟(jì)批量屬于固定批量的一種,每次采購或生產(chǎn)都是按照一個固定的數(shù)值。
企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,實行雙班倒,每班8小時,生產(chǎn)每個產(chǎn)品需要20分鐘,該企業(yè)的生產(chǎn)能力是()。
訂單制造環(huán)境下的訂單分離點在()。
產(chǎn)品的累計提前期等于()。
一般來說,石油精煉的生產(chǎn)過程屬于()。
年度生產(chǎn)計劃中產(chǎn)量指標(biāo)的測算方法包括()。
精益生產(chǎn)方式與大批量生產(chǎn)方式的不同在于優(yōu)化范圍不同和()。
在()環(huán)境下,MPS通常采用多層計劃。
按訂單裝配方式,庫存控制的對象為()。
搬運是一種運輸?shù)睦速M,所以工廠應(yīng)堅決杜絕搬運的發(fā)生。