A.消費者
B.組織內(nèi)下一道工序的接收者
C.原材料提供者
D.經(jīng)銷商
E.股東
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A.拉動
B.消滅缺陷
C.環(huán)境和設(shè)備的完好性
D.系統(tǒng)地進行流程設(shè)計和能力規(guī)劃
A.價值流圖常用來分析過程中的非增值環(huán)節(jié)和因素
B.價值流圖是協(xié)助人們了解物流和信息流的可視化工具
C.繪制價值流圖時主要依據(jù)書面資料和記錄
D.價值流圖便于員工了解企業(yè)的狀態(tài),提供參與改進的機會
A.質(zhì)量成本有四種分類方法:控制成本和損失成本,顯見成本和隱含成本,直接成本和間接成本,階段成本
B.損失成本是指質(zhì)量事故發(fā)生時所要承擔(dān)的成本
C.直接成本是指直接投入到質(zhì)量控制和檢驗過程中的成本,間接成本是指需要間接解決付出代價的質(zhì)量事故而帶來的成本
D.對于間接成本來說,我們都可以把它稱為預(yù)防費用和鑒定費用
A.取料看板
B.管理看板
C.生產(chǎn)看板
D.A+C
A.工裝設(shè)備良好
B.客戶訂單要均衡
C.材料毛坯供應(yīng)準(zhǔn)時
D.工人技術(shù)好、出勤率高
最新試題
5S管理是管理的基礎(chǔ)工作,其主要作用有()。
標(biāo)桿管理的三個階段是()。
在質(zhì)量管理中,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運行過程和資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動是()。
關(guān)于控制圖,以下陳述正確的是()。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng)用()。
質(zhì)量文化內(nèi)容通??梢苑譃閹讉€層次,其中()位于最核心,是質(zhì)量文化的精髓。
全面生產(chǎn)維護的基石包括()。
根據(jù)我國的標(biāo)準(zhǔn)化法,國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為強制性和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。其中,生產(chǎn)、交換和使用等方面通過經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)而自愿采用的標(biāo)準(zhǔn)是()。
按照精益思想,下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括()。
一般來說,管理體系的質(zhì)量特性包括()。