A.5S管理
B.目視化管理
C.全員參與
D.教育訓(xùn)練
E.連續(xù)小組活動
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你可能感興趣的試題
A.建立組織的六西格瑪管理專利愿景
B.負責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署
C.確保資源配置并建立激勵機制
D.帶領(lǐng)團隊開展六西格瑪項目
E.為綠帶提供指導(dǎo)
A.讓設(shè)備自律地控制異常情況
B.在作業(yè)流程中進行源頭質(zhì)量控制（如防錯）
C.提高自動化水平，減少人為影響
D.異常的及時報警快速處理
E.對作業(yè)人員進行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
B.工作標(biāo)準(zhǔn)體系
C.文化標(biāo)準(zhǔn)體系
D.管理標(biāo)準(zhǔn)體系
E.生活標(biāo)準(zhǔn)體系
A.強制性國家標(biāo)準(zhǔn)
B.團體標(biāo)準(zhǔn)
C.推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)
D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
E.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
A.組織策劃
B.設(shè)定目標(biāo)
C.項目實施
D.檢查控制
E.持續(xù)完善
最新試題
組織制定的質(zhì)量方針，應(yīng)滿足以下（）要的求。
以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析的工具有（）。
5S管理是管理的基礎(chǔ)工作，其主要作用有（）。
統(tǒng)計推斷中的所發(fā)生的第II類錯誤是（）。
在標(biāo)桿管理過程中，組建項目團隊成員一般應(yīng)包括（）。
頭腦風(fēng)暴法通常和以下（）工具聯(lián)合使用。
質(zhì)量文化是組織重要的軟實力，具有（）等功能。
在精益生產(chǎn)中，自動化（Jidoka）是指（）。
在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運行過程和資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動是（）。
六西格瑪黑帶的職責(zé)通常包括（）。