A.進度影響分析
B.趕工影響分析
C.依賴關(guān)系和需求分析
D.成本影響分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.主題專家
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.經(jīng)驗教訓(xùn)
D.專家判斷
A.項目章程
B.專家判斷
C.頭腦風暴法
D.德爾菲技術(shù)
A.審查問題日志并嘗試結(jié)束所有懸而未決的問題，如有的話
B.制定程序調(diào)查并記錄活動原因
C.用經(jīng)驗教訓(xùn)和歷史信息更新知識庫
D.解散團隊成員，讓其為其他項目工作
A.與發(fā)起人討論重新考慮這個請求，因為團隊成員表現(xiàn)良好，對項目成功有價值
B.只有對項目有利，才接受項目發(fā)起人的請求
C.接受項目發(fā)起人的請求，并使用合格資源更換團隊成員
D.忽視項目發(fā)起人的請求，因為項目經(jīng)理負責該資源
A.轉(zhuǎn)移
B.規(guī)避
C.開拓
D.減輕
最新試題
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？