A、戰(zhàn)略決策
B、戰(zhàn)術(shù)決策
C、程序性決策
D、非程序性決策
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A、定量決策
B、定性決策
C、戰(zhàn)術(shù)決策
D、戰(zhàn)略決策
A、職能
B、時(shí)間
C、范圍
D、表現(xiàn)形式
A、程序性決策
B、非程序性決策
C、戰(zhàn)略決策
D、無需決策
A、有限理性條件下的令人滿意準(zhǔn)則
B、完全理性條件下的令人滿意準(zhǔn)則
C、有限理性條件下的最優(yōu)準(zhǔn)則
D、完全理性條件下的最優(yōu)準(zhǔn)則
A、戰(zhàn)術(shù)決策
B、激進(jìn)決策
C、目標(biāo)決策
D、戰(zhàn)略決策
最新試題
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
在研究買方時(shí),需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()