單項選擇題管理的基本職能主要指:計劃、組織、領導、()。
A.溝通
B.協(xié)調
C.控制
D.指揮
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1.單項選擇題有了(),信息溝通進入一個更高、更新的階段,從而溝通更有效、更及時和更全面。
A.通暢的信息傳遞途徑
B.現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)
C.信息的傳遞與被理解
D.信息的及時傳遞
2.單項選擇題最簡單的協(xié)調組織沖突的對策就是()
A.強制解決
B.回避
C.妥協(xié)
D.合作
3.單項選擇題表現(xiàn)程度最激烈的沖突就是()
A.對抗
B.競爭
C.辯論
D.戰(zhàn)斗
4.單項選擇題20世紀40年代以前,管理學界對沖突的認識是這樣的()
A.沖突具有二重性
B.沖突對組織是不利的
C.沖突具有有利的一面
D.沖突對組織的影響很小
5.單項選擇題對生產(chǎn)要素進行協(xié)調的主要工具是()
A.會議
B.制定工作程序
C.計劃
D.原材料供應制度
最新試題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
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下列屬于領導者非正式權力的是()。
題型:多項選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變,這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到()。
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執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
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計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
題型:多項選擇題
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
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小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
題型:多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
題型:多項選擇題
預算控制的功能包括()。
題型:多項選擇題