單項選擇題20世紀40年代以前,管理學界對沖突的認識是這樣的()
A.沖突具有二重性
B.沖突對組織是不利的
C.沖突具有有利的一面
D.沖突對組織的影響很小
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1.單項選擇題對生產要素進行協(xié)調的主要工具是()
A.會議
B.制定工作程序
C.計劃
D.原材料供應制度
2.單項選擇題為保持個人目標與組織目標相一致,以促進組織總目標的實現(xiàn),管理者的協(xié)調工作必須圍繞總目標進行。從此意義上講,實現(xiàn)組織分工與協(xié)作的有效工具是()
A.制定計劃
B.加強溝通
C.目標管理
D.明確責任
3.單項選擇題企業(yè)要順利運轉,必須根據企業(yè)經營目標,對各生產要素進行統(tǒng)籌安排和全面調度,這就是()
A.管理
B.協(xié)調
C.組織
D.指揮
4.單項選擇題確定目標成本的方法有多種,假如以企業(yè)在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎來制定目標成本,這種方法屬于()
A.定額法
B.勞動定額法
C.計劃法
D.歷史成本法
5.單項選擇題成本控制的主要對象是管理過程中的()
A.作業(yè)層
B.物
C.財
D.人
最新試題
制定經營計劃需要進行的步驟包括()
題型:多項選擇題
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設計組織結構時()。
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有效控制應堅持的原則包括()。
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要形成和建設組織文化,領導者最關鍵的舉措有哪些?()
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波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
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張經理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
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分析組織內部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
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張經理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
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組織應該如何面對所處的環(huán)境?()
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影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
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