A.赫茨伯格
B.馬斯洛
C.亞當(dāng)斯
D.斯金納
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A.《人的動(dòng)機(jī)理論》
B.《管理方格》
C.《工作與激勵(lì)》
D.《怎樣選擇一種領(lǐng)導(dǎo)模式》
A.1959
B.1969
C.1950
D.1962
A.赫茨伯格
B.馬斯洛
C.亞當(dāng)斯
D.斯金納
A.手段
B.方式
C.規(guī)則
D.過程
A.任務(wù)型
B.團(tuán)隊(duì)型
C.貧乏型
D.俱樂部型
最新試題
制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
反饋控制可以采用的方法包括()。