A.市場瓜分能力
B.科技
C.人才
D.管理手段
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A.“人力價值”
B.“人力資本”
C.“人力優(yōu)勢”
D.“人力潛能”
A.社會效益
B.整體價值
C.經(jīng)濟(jì)效益
D.自身價值
A.本
B.路
C.途
D.法
A.10年
B.15年
C.20年
D.30年
A.新知識
B.救力
C.勤于思考
D.自己擅長
最新試題
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。