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A.按利潤(rùn)額劃分的管理機(jī)構(gòu)
B.按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部
C.按技術(shù)水平劃分的管理機(jī)構(gòu)
D.按職能劃分的職能參謀機(jī)構(gòu)
E.按地區(qū)劃分的管理機(jī)構(gòu)
A.對(duì)人的看法是錯(cuò)誤的
B.忽視基層管理
C.忽視技術(shù)因素的影響
D.忽視組織的整體性
E.忽視社會(huì)因素的影響
A.肯定性指標(biāo)
B.否定性指標(biāo)
C.中性指標(biāo)
D.主觀性指標(biāo)
A.現(xiàn)場(chǎng)觀察法
B.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料分析法
C.專題報(bào)告分析法
D.人員管理控制法
A.模擬決策法
B.德爾菲法
C.方案前提分析法
D.頭腦風(fēng)暴法
最新試題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。