單項(xiàng)選擇題你所管理的項(xiàng)目有一份很好的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。一個(gè)大學(xué)的教授找到你，想要把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃收進(jìn)一本項(xiàng)目管理教科書中做案例，并承諾將向你支付500美元的稿費(fèi)。你應(yīng)該（）。

A.刪去計(jì)劃中的項(xiàng)目名稱和有關(guān)的名稱后，把計(jì)劃提交給教授
B.征得項(xiàng)目所在公司管理層的書面許可后，把計(jì)劃提交給教授
C.拒絕把計(jì)劃提交給教授
D.直接把計(jì)劃提交給教授


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1.單項(xiàng)選擇題管理人員向你許諾，如果可以提前完成項(xiàng)目，你將會(huì)從客戶那里獲得一部分獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。當(dāng)最后一個(gè)主要部分移交完，你的團(tuán)隊(duì)通知你移交部分符合合同要求但是不能提供客戶所需要的功能。如果移交晚了，項(xiàng)目將不會(huì)提前完成。你應(yīng)該采取什么行動(dòng)？（）

A.就這樣移交
B.通知客戶目前的情況，并提供一份可操作的解決方案
C.開始編制因?yàn)榭蛻粞悠诘那鍐蝸?lái)準(zhǔn)備協(xié)商
D.刪去一些將花費(fèi)更多時(shí)間來(lái)完成的但是又不會(huì)被注意到的工作

2.單項(xiàng)選擇題為了完成你項(xiàng)目的工作，你剛收到來(lái)自客戶的機(jī)密信息。某個(gè)大學(xué)聯(lián)系你幫助他們做研究．這種研究需要你提供給大學(xué)來(lái)自你檔案的客戶的數(shù)據(jù)，你應(yīng)該做什么？（）

A.提供這些信息，不過(guò)要去掉所有提到的客戶的名字
B.只提供摘要的信息
C.聯(lián)系你的客戶，找到提供這些信息的許可
D.偷漏這些信息

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目規(guī)劃的前期，你發(fā)現(xiàn)你的一位優(yōu)秀的項(xiàng)目工程師向你和客戶提交了一份項(xiàng)目管理說(shuō)明書，這份說(shuō)明書對(duì)他的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷進(jìn)行了一定程度的夸大。作為一位項(xiàng)目經(jīng)理，你應(yīng)該怎么做？（）

A.立刻解雇這位工程師
B.讓該工程師注意這個(gè)問(wèn)題，然后將正確的信息更換上去，交給客戶
C.不做反應(yīng)，因?yàn)樗_實(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀，而且是為了取得客戶的信任
D.要求這位工程師完成與說(shuō)明書中相對(duì)應(yīng)的實(shí)際培訓(xùn)，并推遲通知客戶

4.單項(xiàng)選擇題一位項(xiàng)目成員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，對(duì)現(xiàn)存的做法有一些改進(jìn)的意見。當(dāng)他與你溝通時(shí)，作為項(xiàng)目經(jīng)理，你應(yīng)首先（）。

A.匯報(bào)部門經(jīng)理
B.認(rèn)真傾聽該組員的意見，并思考這樣改進(jìn)是否恰當(dāng)
C.從其他組員那里獲得反饋
D.為該組員重新分配更適合的任務(wù)

5.單項(xiàng)選擇題下列哪一成本估算技術(shù)用了統(tǒng)計(jì)模式？（）

A.非參數(shù)成本估算
B.參數(shù)成本估算
C.生活周期成本估算
D.由下而上的成本估算

最新試題

在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題