單項選擇題昨天，你召集舉辦團隊會議，會上向團隊成員解釋了新項目的目標，其中包括說明項目的質(zhì)量管理計劃。你解釋道，任何質(zhì)量管理計劃的目標是要（）。

A.確保大家遵行有關使用生物制劑的所有規(guī)章
B.確保及時做出過程調(diào)整
C.提高項目績效每個方面的質(zhì)量
D.確保大家遵行范圍管理計劃


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題你的團隊一直在與賣方進行一系列的非正式會議，討論賣方對你公司潛在工作的“最佳做法”。在一次這類會議中，一個賣方說，如果你告訴他與你舉行非正式會議的其他公司的名字，他就提供給你體育比賽的入場券。最佳的應對是（）。

A.不理睬這個問題，但接受體育比賽的入場券
B.回答這個問題，并禮貌地拒絕他送的入場券
C.問他為什么要知道
D.拒絕回答這個問題并將這個公司從未來工作考慮的公司名單中刪去

3.單項選擇題在談判中，當談判陷入僵局時，首先應如何處理？（）

A.堅持自己的觀點，大不了更換談判人員或者由領導出面調(diào)節(jié)
B.先暫時休息，私下跟對方接觸并贈送禮品
C.設法緩和對立情緒，彌合分歧，使談判出現(xiàn)轉機
D.堅決不讓步，如無法達成一致則要求仲裁機構介入

5.單項選擇題你負責建設一個垃圾處理廠，常規(guī)測試顯示空氣中有污染物，但造成人體得病的可能性甚小。作為項目經(jīng)理，正確的做法是（）。

A.通知公眾，進行細致的化驗來確定問題的嚴重程度
B.教育公眾有關垃圾處理的先進技術、引進的作用和安全記錄
C.告訴公眾沒有問題，除了年弱體病者需要戴口罩出門
D.不采取任何行動，因為除了對年弱體病者有危害之外，致病可能很低

最新試題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？

題型：單項選擇題