A、熟練記憶，達到可以任意拆分流暢闡述的程度。
B、團隊范圍內，達到完整流暢闡述和拆分組合流暢闡述的程度。
C、選擇六大主題以外的事物進行原創(chuàng)即興闡述。
D、到現(xiàn)實環(huán)境中運用，兼實戰(zhàn)訓練。
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A、原創(chuàng)屬于自己的六大主題的約三百字的片段，反復修改。
B、背誦名家名作，為自己所用。
C、匯總團隊內所有人的創(chuàng)作，每個主題選出最好的兩篇。
D、將團隊內部每個主題寫的最好的兩篇與自己的進行整合，獲得更多唯美片段。
A、唯美闡述
B、贊揚
C、幽默
D、權威感激發(fā)
A、任何唯美模塊對任何對象都是必然發(fā)生作用的。
B、運用唯美闡述能力傳遞的信息，可以讓人內心深處產(chǎn)生美的共鳴、美的遐想、美的向往。
C、合理運用唯美闡述能力，能大幅提升個人的人格魅力。
D、唯美闡述能力主要提升一個人綜合魅力中的形體魅力。
A、贊揚和幽默產(chǎn)生的愉悅感，必然且迅速，但是層次較淺，消退速度快。
B、唯美闡釋讓人產(chǎn)生的愉悅感層次更深，更持久。
C、人的愉悅感可以只靠唯美闡述來激發(fā)，所以有了唯美闡述能力就不需要贊揚和幽默能力。
D、贊揚能力，幽默能力和唯美闡述能力都是人格魅力的重要組成元素。
A、第三級幽默是專業(yè)人士應該達到的水平，只需要局部升級就行。
B、第三級幽默需要擁有隨時能夠原創(chuàng)新的幽默結構的能力。
C、達到第三級幽默的條件是記憶過一千個以上的幽默結構。
D、每個人都應該在幽默能力上高密度集中投入時間，全面達到第三級。
最新試題
轉型進入相關的細分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領先回應改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結構的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關注重點撰寫。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構，稱為創(chuàng)業(yè)機會結構，也是一個產(chǎn)業(yè)結構洞。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大，成長空間大。（）