A、性格好的人容易走上成功之路，性格壞的人則流落到社會底層。
B、多重性格的人喜好的事物、活動和環(huán)境更多，因此容易讓人無法將時間高密度集中投入到一個領(lǐng)域，容易導(dǎo)致失敗。
C、多一重性格就對企業(yè)相關(guān)的事物環(huán)境多一分熱愛，成功的概率就會增加。
D、多數(shù)商界政界的成功人士都有多重性格，但是學(xué)術(shù)界的成功人士只有一重性格，因為科學(xué)研究必須高密度集中投入時間和精力。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、只有對流行、前衛(wèi)的事物本質(zhì)進行闡述，才能讓人產(chǎn)生價值感。
B、闡述人類感知更深層次，更接近本質(zhì)的道理時，必然出現(xiàn)價值感。
C、闡述本質(zhì)應(yīng)盡量避免司空見慣、老生常談的問題，因為話題本身沒有價值。
D、本質(zhì)闡述的主要目的是激發(fā)別人的愉悅感。
A、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該先關(guān)注機會，再錘煉能力，讓能力良好的對應(yīng)機會。
B、只有在機會到來之前錘煉好對應(yīng)的能力，才有成功的可能。
C、如果能力的獲得比機會的出現(xiàn)晚，同類機會可能再也不會出現(xiàn)。
D、抓不住機會，即使有能力，也會歸于平庸階層。
A、在塑料制品公司做到銷售冠軍，積累了大量的創(chuàng)業(yè)資金。
B、朋友看到了他的創(chuàng)業(yè)沖動，給予了幫助。
C、利用業(yè)余時間獲得了核心職業(yè)能力和六大專屬職業(yè)能力。
D、保留了大量的客戶資源。
A、比別人更勤奮，更負(fù)責(zé)任。
B、天然的能力強于別人。
C、能向客戶傳遞高價值信息，激發(fā)客戶的價值感。
D、商品的價格低于別人。
A、應(yīng)該盡量介紹企業(yè)成熟時期的歷史，因為體系化的成功經(jīng)驗才值得借鑒。
B、很多人對商界歷史的認(rèn)識比較零散、淺顯的原因是大腦容易記憶低價值淺層次的信息。
C、應(yīng)該給別人闡述企業(yè)成功的秘訣和內(nèi)部信息，因為這些信息是高價值的。
D、因為闡述的是企業(yè)的歷史，所以應(yīng)該只選擇傳統(tǒng)企業(yè)，新興企業(yè)的歷史不值得闡述。
最新試題
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險，保持競爭優(yōu)勢。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細(xì)分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）