A、15天
B、3-6個月
C、3年
D、5年
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A、創(chuàng)建之初規(guī)模小、非官僚制和個人制，高層管理者提供結構和控制系統(tǒng)，組織的精力側重于生存和單一產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務
B、企業(yè)組織和流程不正規(guī)，但團隊高度團結，創(chuàng)業(yè)的核心人物能夠對每個人施加影響，效率較高
C、企業(yè)在這一時期力求在市場中求得生存，企業(yè)將他們所有的精力投入到生產(chǎn)和市場的技術活動中
D、這個時期創(chuàng)始人不是重點
A、第一個層次是指生理需求，衣食住行方面的需求，最底層的需求
B、第二個層次是指安全需求，安全保障方面的
C、第三個是指社交需求，與人溝通、交流方面的
D、第四個是尊重需求，第五個是自我實現(xiàn)
A、增加產(chǎn)品附加值
B、提高品牌價值
C、放棄產(chǎn)品質量，批量生產(chǎn)
D、更多的服務更好的購買體驗
A、市場政策環(huán)境
B、產(chǎn)品競爭地位
C、產(chǎn)品品質
D、競爭對手
A、企業(yè)的生產(chǎn)過程
B、企業(yè)的管理過程
C、辦公系統(tǒng)
D、管理制度
最新試題
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結構的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復制過去的做法。（）