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A、默認(rèn)對(duì)企業(yè)的各種調(diào)整能同步領(lǐng)會(huì)
B、默認(rèn)大家除了有相同的價(jià)值觀(guān)之外還有對(duì)很多細(xì)小事情相同的看法
C、默認(rèn)彼此做的很多事互相熟知并認(rèn)同
D、默認(rèn)彼此的成長(zhǎng)速度是一致的
A、做事效果低于預(yù)期,創(chuàng)始人對(duì)核心成員產(chǎn)生信任動(dòng)蕩
B、核心成員內(nèi)心產(chǎn)生對(duì)項(xiàng)目的懷疑
C、核心成員之間相互不滿(mǎn)于抱怨
D、既然是核心成員,應(yīng)當(dāng)做好自我調(diào)節(jié),不應(yīng)當(dāng)耗費(fèi)創(chuàng)始人精力去溝通
A、做事的能力
B、互補(bǔ)的人脈圈
C、最好都是技術(shù)方面的能力
D、最好都是市場(chǎng)方面的能力
最新試題
當(dāng)產(chǎn)地上游廠(chǎng)商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜,銷(xiāo)售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷(xiāo)售地市場(chǎng)客戶(hù)提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu),稱(chēng)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu),也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng),另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤(rùn)。()
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
種子期結(jié)束先試銷(xiāo)開(kāi)拓市場(chǎng)成功,則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()