A、創(chuàng)造價值
B、傳遞價值
C、交換價值
D、獲取價值
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你可能感興趣的試題
A、言語溝通
B、思想交流
C、決策參與
D、榮譽與利益分享
A、默認對企業(yè)的各種調整能同步領會
B、默認大家除了有相同的價值觀之外還有對很多細小事情相同的看法
C、默認彼此做的很多事互相熟知并認同
D、默認彼此的成長速度是一致的
A、做事效果低于預期，創(chuàng)始人對核心成員產(chǎn)生信任動蕩
B、核心成員內(nèi)心產(chǎn)生對項目的懷疑
C、核心成員之間相互不滿于抱怨
D、既然是核心成員，應當做好自我調節(jié)，不應當耗費創(chuàng)始人精力去溝通
最新試題
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關鍵技術受制于人的難題。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關注重點撰寫。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
商業(yè)模式重構的包含：定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在，尋找共同利益。（）
當一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）