單項(xiàng)選擇題公司負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目控制的部門是（）

A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.財(cái)務(wù)總部
C.控制部
D.規(guī)劃設(shè)計(jì)院


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1.單項(xiàng)選擇題乘用車事業(yè)部負(fù)責(zé)設(shè)備項(xiàng)目控制的部門是（）

A.制造技術(shù)部
B.財(cái)務(wù)部
C.生產(chǎn)管理部
D.設(shè)備部

2.單項(xiàng)選擇題乘用車事業(yè)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制的部門是（）

A.制造技術(shù)部
B.財(cái)務(wù)部
C.生產(chǎn)管理部
D.設(shè)備部

3.單項(xiàng)選擇題公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制的部門是（）

A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.財(cái)務(wù)總部
C.控制部
D.規(guī)劃設(shè)計(jì)院

4.單項(xiàng)選擇題下列不是按照投資額度劃分的項(xiàng)目是（）

A.重大投資
B.一般投資
C.其他投資
D.零星投資

5.多項(xiàng)選擇題WBS分解的原則包括（）

A、進(jìn)行充分的層次分解
B、提供足夠的細(xì)節(jié)，有利于了解所有項(xiàng)目工作。
C、適用于根據(jù)項(xiàng)目或組織的具體要求進(jìn)行跟蹤
D、分解后的任務(wù)應(yīng)該是：可管理的、可定量檢查的、可分配任務(wù)的、獨(dú)立的