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判斷題目標管理法是按照員工的工作行為進行考評的方法。

1.判斷題在考慮影響員工績效的多維因素的時候，最好賦予各個維度相同的權(quán)重，這樣才會更全面地進行考評。

2.判斷題柯克帕特里克提出的培訓(xùn)效果四級評價模型，將培訓(xùn)效果分為四個遞進的層次，即反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、成果。

3.判斷題投射測驗的缺點是，被試在回答問題時容易受社會期望的影響或道德防御的限制，因而會影響測量的效度。

4.判斷題成就測驗的主要目的是了解應(yīng)聘者想做什么和喜歡做什么。

5.判斷題結(jié)構(gòu)式面試一般事先不擬定談話形式和內(nèi)容的框架，以漫談形式讓被試者自由發(fā)揮。