A.不要輕易改變計劃，尤其是降低標(biāo)準(zhǔn)
B.糾偏的目的在于找原因，解決問題防止再偏
C.如果有人有了差錯，就要找出這個人的問題，提出批評和懲罰
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A.計劃執(zhí)行過程中工作失誤
B.原有計劃本身就可能不周全
C.由于客觀環(huán)境發(fā)生了預(yù)料之外的變化，原來被認(rèn)為是正確的計劃和標(biāo)準(zhǔn)不再適應(yīng)新形勢的需要
D.進(jìn)行控制工作的人員工作失誤
A.通過衡量績效，檢驗標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和有效性
B.通過衡量績效，可以確定適宜的衡量頻度
C.要建立信息反饋系統(tǒng)
D.同一問題同一標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少因人因時因地變化的情況
A.標(biāo)準(zhǔn)的制定要依據(jù)總的計劃和目標(biāo)，不能夠另起爐灶，與總計劃和目標(biāo)相違背
B.標(biāo)準(zhǔn)盡可能量化，減少感情色彩和印象成分
C.標(biāo)準(zhǔn)要事先公布于眾
D.標(biāo)準(zhǔn)要合理并且是能夠達(dá)到的，不能太高也不能太低
A.控制就是按設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)去衡量計劃的執(zhí)行情況，并通過對執(zhí)行偏差的糾正來保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)
B.計劃為控制提供了標(biāo)準(zhǔn)，而計劃目標(biāo)的實現(xiàn)必須由控制來保證
C.組織機構(gòu)越明確，控制工作越有效
D.控制要有效進(jìn)行，必須給予正確的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)
A.注意語氣
B.注意語序
C.求同
D.深思
最新試題
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是（）。
下面不屬于管理道德類型的是（）
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。