A.跟隨戰(zhàn)略
B.集群戰(zhàn)略
C.共享戰(zhàn)略
D.納入戰(zhàn)略
E.混合戰(zhàn)略
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你可能感興趣的試題
A.OEM品牌戰(zhàn)略
B.在海外建立工業(yè)園區(qū)
C.間接跟隨方式
D.合資企業(yè)形式
E.直接模仿方式
A.間接跟隨
B.合資企業(yè)
C.產業(yè)鏈集群
D.優(yōu)勢互補集群
E.地域集群
A.產品因素
B.企業(yè)結構
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)資源
E.投入因素
A.環(huán)境因素
B.市場因素
C.生產因素
D.國內因素
E.產品因素
A.銷售額在1840萬美元以內
B.資產在1億美元以內
C.雇員人數(shù)在300人以內
D.雇員人數(shù)在20—499人
E.銷售收入和資產總額均在5000萬元以下
最新試題
國際企業(yè)組織結構設計通常首先制定出國際經營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結構。
企業(yè)在進行全球營銷時，應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性，這種市場營銷觀念屬于國內市場延伸觀念。
國際技術轉讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g轉讓，國際技術許可證貿易屬于無償技術轉讓。
國際企業(yè)生產系統(tǒng)的標準化，有利于（）
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風險和政治風險的基礎上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
國際營銷活動化國內營銷活動更復雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
對于國際企業(yè)而言，組織結構設計需要重點關注（）原則。
國際營銷與國內營銷在產品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應考慮的主要因素是（）