A.財(cái)務(wù)預(yù)算
B.固定資產(chǎn)
C.成本費(fèi)用
D.信息化建設(shè)
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A.財(cái)審會(huì)設(shè)主任委員一名，由財(cái)務(wù)主管行長擔(dān)任
B.財(cái)審會(huì)辦公室設(shè)正、副主任各一名，分別由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門總經(jīng)理、主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理擔(dān)任
C.財(cái)審會(huì)部門委員原則上由財(cái)會(huì)、戰(zhàn)略、人事、運(yùn)營、信息科技、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、監(jiān)察以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成
D.部門委員可根據(jù)各級(jí)機(jī)構(gòu)部門設(shè)置情況靈活調(diào)整
A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人
B.人力資源部負(fù)責(zé)人
C.風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人
D.內(nèi)控合規(guī)部負(fù)責(zé)人
A.財(cái)務(wù)主管行長
B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門總經(jīng)理
C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理
D.行長
A.主任委員
B.部門委員
C.董事長
D.監(jiān)事長
A.經(jīng)本級(jí)財(cái)審會(huì)主任委員同意，可以擴(kuò)大審議項(xiàng)目范圍
B.經(jīng)本級(jí)財(cái)審會(huì)主任委員同意，可以縮減審議項(xiàng)目范圍
C.財(cái)審會(huì)審議項(xiàng)目不得對(duì)金額進(jìn)行化整為零，逃避審查
D.財(cái)審會(huì)審議項(xiàng)目可以對(duì)金額進(jìn)行化整為零，減少上會(huì)
最新試題
在采購需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
開展市場調(diào)查時(shí)，市場條件包括國際、國內(nèi)以及項(xiàng)目當(dāng)?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度，可從市場獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
采購組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對(duì)采購的基本情況做到心里有數(shù)。
在進(jìn)行采購需求分析前，應(yīng)采集項(xiàng)目的基本信息，一般包括：背景材料、采購政策、基本需求、高級(jí)需求、其它信息。
屬于編制采購方案基本要求的是（）。
對(duì)項(xiàng)目所在地的有關(guān)采購活動(dòng)的特別要求，也是市場調(diào)查研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
編制采購方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購方式適用，供應(yīng)商合格，評(píng)審辦法合理，合同文本完整。
市場調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
綜合評(píng)分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后，以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
高級(jí)采購需求指采購活動(dòng)的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關(guān)的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)情況表等。