A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人
B.人力資源部負(fù)責(zé)人
C.風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人
D.內(nèi)控合規(guī)部負(fù)責(zé)人
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A.財(cái)務(wù)主管行長(zhǎng)
B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門總經(jīng)理
C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理
D.行長(zhǎng)
A.主任委員
B.部門委員
C.董事長(zhǎng)
D.監(jiān)事長(zhǎng)
A.經(jīng)本級(jí)財(cái)審會(huì)主任委員同意，可以擴(kuò)大審議項(xiàng)目范圍
B.經(jīng)本級(jí)財(cái)審會(huì)主任委員同意，可以縮減審議項(xiàng)目范圍
C.財(cái)審會(huì)審議項(xiàng)目不得對(duì)金額進(jìn)行化整為零，逃避審查
D.財(cái)審會(huì)審議項(xiàng)目可以對(duì)金額進(jìn)行化整為零，減少上會(huì)
A.完善公司治理結(jié)構(gòu)
B.適應(yīng)外部監(jiān)管要求
C.提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性與合理性
D.提高財(cái)務(wù)決策的合理性
A.總行
B.一級(jí)（直屬）分行
C.總行直屬單位
D.二級(jí)分行
最新試題
資格預(yù)審的原則是（）。
立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
采購(gòu)方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購(gòu)主要內(nèi)容等。
采購(gòu)組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購(gòu)的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對(duì)采購(gòu)的基本情況做到心里有數(shù)。
招標(biāo)代理公司，又稱采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，是指具有相關(guān)資質(zhì)，從事貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。
評(píng)審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
采購(gòu)組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購(gòu)的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。
編制采購(gòu)方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購(gòu)方式適用，供應(yīng)商合格，評(píng)審辦法合理，合同文本完整。
依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過(guò)國(guó)家指定的媒介發(fā)布。