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單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)激勵(lì)方式可以使管理層的利益與企業(yè)利益統(tǒng)一起來，同時(shí)可以提高管理層的決策水平（）

A、創(chuàng)新授權(quán)激勵(lì)
B、個(gè)體成長和職業(yè)生涯激勵(lì)
C、股票期權(quán)激勵(lì)
D、參與式激勵(lì)

1.單項(xiàng)選擇題騰訊公司于2009年10月1日授予首席執(zhí)行官和50名高級經(jīng)理一筆股票期權(quán)，實(shí)施股價(jià)每股105元，條件是公司股價(jià)在2011年之前至少有10天達(dá)到150美元，這種激勵(lì)方式屬于（）

A、虛擬股票
B、股份期權(quán)
C、股票期權(quán)
D、限制性股票期權(quán)

2.單項(xiàng)選擇題對SMT的基本特征描述錯(cuò)誤的是（）

A、工作團(tuán)隊(duì)做出大部分決策
B、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人是管理者和最終決策者
C、人與人直接溝通，沒有中間環(huán)節(jié)
D、工作團(tuán)隊(duì)是自我管理式團(tuán)隊(duì)

3.單項(xiàng)選擇題在團(tuán)隊(duì)薪酬的模式中，下列字母表示有誤的是（）

A、W—工作團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的工資
B、T—該成員的技能
C、C—該工作團(tuán)隊(duì)所屬公司的績效
D、R—該工作團(tuán)隊(duì)的績效

4.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)管理過程中，允許員工自主選擇新崗位，重視調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)新性，允許進(jìn)入自己不太熟悉的領(lǐng)域發(fā)掘員工的潛力，增加壓力感和挑戰(zhàn)性，還可通過輪崗方式，讓員工選擇新崗位屬于（）

A、個(gè)體成長和職業(yè)生涯規(guī)劃激勵(lì)
B、榮譽(yù)感激勵(lì)
C、參與激勵(lì)
D、創(chuàng)新授權(quán)激勵(lì)

5.單項(xiàng)選擇題員工擔(dān)任一定職位時(shí)，在任期內(nèi)為行使經(jīng)營管理職能所消耗的費(fèi)用，體現(xiàn)員工地位的一種象征，也是對員工成就認(rèn)同的激勵(lì)形式稱之為（）

A、職位消費(fèi)激烈
B、榮譽(yù)感激勵(lì)
C、參與激勵(lì)
D、創(chuàng)新授權(quán)激勵(lì)